本网讯 针对后两个月生产任务，天择公司铸锻厂广泛征集职工意见，群策群力，制定了严密生产计划，精心调度，以保证铸锻件进度和交件日期。

　　该分厂领导积极深入车间讲形势、讲任务，动员广大职工把全部精力集中到决战后两个月上来。加强安全监督检查，每周对现场安全工作进行通报，形成班子成员安全齐抓共管的局面。及时调整思路，改变过去重大轻小思维习惯，克服小件不易组织生产的实际困难，充分利用中频炉生产小件，合理安排电炉炉次。如在制作编号108684轴承座生产上，分厂干部职工通过采取提前准备、缩短开炉时间、强制降温等办法，实现每天开炉，保证轴承座按期完成。

　　各车间紧密配合，质量、技术、维修等人员随叫随到，24小时跟班作业。生产进度以组为单位，以生产办统计为主，日记日报。加强内部管理，严格按照图纸、工艺、标准进行操作，全方位进行过程控制，降低返修返废，减少质量损失。

本网通讯员：高凤微

编 辑：刘勋