【本网讯】　近日，从川南建工物资供应部获悉，截止11月中旬，公司物资供应部通过修旧利废节约资金45万元。

　　近年来，川南建工积极构建修旧利废管理体系，制定了公司及项目部《废旧物资回收管理规定》等一系列管理制度。加强制度建设，促进职工们的节约意识不断增强。今年全年职工们将井下回收的旧钎子加工成稳桩、撬棍，钻头打磨后再次使用到工程中，节约资金三十万余元；废钢材、废钢绳、工字钢、焊管、镀锌管等短节均加工利用到施工建设中，节约资金十五万元；对各种氧化生锈的齿轮、轴承定期进行加油并打磨再次投入工程使用，增加复用指数。

　　在生产过程中，公司把各连队、生产班组的材料消耗与队长、职工工资收入结合起来进行挂钩考核，各连队、班组进一步加强细节管理，从小处入手，从点滴做起，从每一颗钻头、每一根钎子、轴承、钢绳的使用等方面抓起，在班组内部全面展开节能利废活动，杜绝浪费减少生产事故和质量事故。各生产班组严格控制材料的使用，对生产及设备中可能出现的问题积极增强预见性，及时充分调动了全体员工的积极性，增强企业的凝聚力，促进公司又好又快发展。

本网特约记者：彭国芬

编 辑：晓岚