作者单位：兖矿济三矿煤质科 李旺

企业文化是企业在长期实践中形成的共同理想追求、价值观念和行为准则。先进的企业文化是企业持续发展的精神指出和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。天地人和“责任文化”的形成，是集团公司改革发展30多年的文化积淀和理论升华，是与时代同发展、与企业共奋进的宝贵精神财富。如何加强天地人和责任文化建设。笔者认为应着力抓好三大环节，即教育到位、责任到位和结合到位。

一、加强责任文化建设，要确保教育到位

教育是工会四项基本职能之一,对工会各项工作的开展起着一定的重要作用。工会应通过各种形式的宣传教育,帮助职工不断提高思想政治觉悟,提高自觉自愿素质,提高业务和技术水平。一要开展好责任文化的宣传教育。要在全面分析形势任务基础上，从集团公司发展需要出发，立足实际，通过卓有成效、形式多样的活动对职工进行个人价值取向与企业目标愿景结合起来的教育，让职工的思想跟上矿井和公司发展的步伐。二要开展好自我意识教育。要用科学的理论武装职工的头脑,帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观。发挥工会工作的主观能动性和积极性，从自我意识上树牢严谨的工作作风。三要加大培育职工实践责任文化精神的教育。工会要坚持与时俱进, 做到在实践和理论的结合上不脱钩，引导职工群众培育符合时代特征、体现行业和公司特点的精神,统一职工思想,严格职工行为,提高队伍素质,加快公司发展。四要执行好以身作则教育。身教胜于言教，公司级、矿级领导干部是职工的领路人，其一言一行对职工有着重大的影响，“其身正，不令则行，其身不正，虽令不从”。因此，要增强职工的责任心，责任感，领导干部必须做责任文化学习的带头人，践行的带头人，传递信息的带头人，要严于律己，以身作则，率先垂范，以实际行动教育带动职工爱岗敬业，尽职尽责，促进天地人和责任文化建设落地生根。五要加强主人翁意识教育。要让职工真正认识到责任感是每个人必须具备的，是一种自发意识，而不是强迫所为。职工是矿井中的一员，更是集团公司的一份子，矿井的兴衰、效益的好坏直接关系到职工的生活质量，因此，必须把职工的命运与矿井的发展融为一体，尽心尽力地干好本职工作。同时，企业要坚持以人为本的经营理念，关爱职工，自觉维护职工的合法权益，加强民主决策、民主管理、民主监督、民主参与制度，保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权，真正使职工的主人翁地位落到实处。六要开展好典型教育。榜样的力量是无穷的，可采取多种形式，大力宣传表彰忠于企业，爱岗敬业，贡献突出的先进典型，弘扬劳模精神，陶冶职工的情操，培养良好的群体意识和道德风尚；形成学先进，赶先进，争当先进的氛围。同时对于那些不负责任，玩忽职守，给企业造成较大损失的人和事，在严肃处理的同时，对职工进行反面典型教育，以便吸取教训，引以为戒。最终通过多种形式对职工进行责任文化教育，使职工充分认识到责任文化的深刻内涵，帮助职工熟知熟记天地人和责任文化重要内容，烙印于心。

二、加强责任文化建设，要做到责任到位

天地责任文化的核心价值观是“立责于心，公允至信”，责任是一种宝贵品质，一种光荣使命，一种强大动力，立责于心方能无愧于天地；公允至信是熔铸于几代兖矿人心灵深处的行为准则和道德操守，彰显的是兖矿人敢于担当，履信尚义，一诺千金的核心价值追求。无论何种组织、哪一团体或个人，只有忠诚履行使命，认真敬业尽责，严格用心负责，才能有所作为，才能干成事、干好事、干大事。责任文化的重点除表现在文化建设外，另一方面突出在责任上。

　　一要划分责任明晰工会职责。工会组织在矿井的安全生产中发挥着越来越重要的作用，主要担负着职工群众的安全工作、投诉建议意见、职工权力的维护等。在现实生产中，只有将矿井的流程管理和工会工作机制、职工会员岗位责任制等结合起来，建立起明确的责任体系，并细化具体细节、量化考核，规定运行程序、时间要求等，慢慢形成环环相扣、责任明晰的执行责任体系，才能更好地落实责任文化，才能完成各个阶段的中心任务，继而推进责任文化落地生根。

二要履行责任认真踏实做事。工会领导特别是基层的车间工会主席、工会积极分子要发挥模范带头作用，爱岗敬业，恪尽职守，兢兢业业做事，踏踏实实工作，要具有“俯首甘为孺子牛”的精神。还要对自己的工作切实负起责任，而且能结合工作实际，充分发挥自己的聪明才智，创造性地开展工作，尤其是遇到困难时，不推诿，不退缩，知难而进，以坚忍不拔的信心和勇气去攻坚克难，超前预控安全隐患，在保证安全的前提下，保质保量地完成领导交付的各项工作任务。

　　三要考核责任公正公平高效。责任文化建设需要全矿、全公司干部职工共同践行，需要大家共同的努力才能达到最终的理想效果。要在建立考核责任制度的基础上，公开公平公正地处理各类问题，褒奖各类有功人员。要强化绩效考核，将绩效考核结果与评先树优、提升晋职、人才选拔任用、收入分配、奖罚评先等有机地结合起来，对于有德有才有能力的职工群众给位子、给票子、给担子。车间与车间之间、井下区队与辅助之间等横向或纵向对比，一月一对比、一季一分析，查摆影响责任文化落地的主、客观原因，明确利、弊因素,对照进展好的单位找差距、找不足，制定措施，持续改进。

四要追究责任永比贡献大小。要想使责任文化建设真正落地开花，必须建立起有效的责任追究机制，严格刚性考核，定期检验工会组织对于责任文化建设组织落实的力度，按照工会领导分工的不同，看起作用的发挥、贡献的大小，对于工作不到位的工会专兼职领导干部一律严肃处罚，并实行领导干部问责制，进一步增强工会干部落实责任文化的紧迫感、压力感和责任感。

三、加强责任文化建设，要确保结合到位

责任文化建设不是一项单纯的说说做做的工作，它是一项系统工程，是涵盖四大文化内涵的系统工程，是指导全公司干部职工的一套较为全面的行为准则，对干部职工快速了解公司的各种标识、发展现状等起着一定的促进作用，只有结合到位，才能发挥出最大作用。

责任文化建设与制度建设相结合。责任文化建设与矿井的现有制度并不冲突，而且是紧密相联系的，是相互促进的。矿工会始终站在职工的利益出台制度各类制度，例如在集体劳动合同的制订和签订上，矿工会在综合平衡劳资双方利益的基础上，尽可能地把更多的权益向职工倾斜，让职工满意。尤其在女职工权益维护上，推出了专项集体合同，推行了家政日制度，让女职工不但幸福地工作而且是有尊严地工作，在休家政的同时还能拿到那一天的工资。凸显了人性化管理的一个方面。

责任文化建设与职工行为相结合。职工群众不仅是物质文明的创造者,也是精神文明的创造者。矿工会建设了职工活动中心，添置了文体活动器材, 开展了形势任务、政策法规教育、思想政治教育、职业道德教育、科学文化知识教育和社会公德、职业道德、家庭美德等教育,注重在提高人的认识,统一人的思想,规范人的行为,塑造人的精神,凝聚人的力量上下功夫,使广大职工在责任文化建设上形成共识,增加关注度,增强使命感和责任感,切实发挥了职工在责任文化建设中的主导作用。

责任文化建设与民主监督相结合。矿工会主动协助企业行政搞好民主决策、民主管理、民主监督,在涉及矿井重大决策、经营方向以及关系职工切身利益等重大问题上,都能听取职工的意见和建议，并发动职工群众积极为矿井建设献计献策，职工的参与权、监督权得到了体现。定期对基层车间工会进行巡视，并给予指导监督和帮助，有效推动了矿井安全科学高效发展。从车间工会到车间分会到矿及上级工会，在办事效率和工作作风上有了长足的提高。很多时候矿工会总是“职工想到的、遇到的困难我们要办，职工没想到、没预见到的困难想到了就提前解决”，总之是把工作往职工心坎里做，不再是“照本宣科，照章办事”。真正成为了职工群众信赖的家长。由于监督到位、工作作风的转变，使得矿井各项工作风正气顺、良性发展。

本网通讯员：李旺

编 辑：徐悉