本网讯：2009年以来，围绕企业发展大局和经营工作中心，中煤五建五处党委“大处着眼、小处着手”，不断推动管理迈向精细化，抓实“服务于一线职工、服务于施工生产”两项服务，促使党建工作水平不断提升，全力服务于企业生产经营和发展大局。

     

       细化管理夯实基础。“没有考核的管理是一种无效的管理，要以考核为手段不断强化管理，进而实现精细化管理”。这是该处党委书记桂钊对党建工作提出的要求。今年以来，该处党委严格按照党建工作考核细则进行考核，抓好工作落实，通过完善制度、主题活动开展及氛围营造等不断提升党建工作水平，为融入经营中心、服务于生产经营夯实了基础。各单位能够围绕党建工作重点，对照考核细则逐项落实，呈现出基础工作扎实、阶段性工作开展精彩纷呈、干部职工精神面貌积极向上的良好局面。

   

       实际行动服务于一线职工。针对施工战线长、施工点分散的现实情况，该处党委从关心一线职工思想和生活入手，以实际行动服务于项目部（工区）及一线职工，使其能够全身心投入到施工生产中。一是通过多种渠道了解、关注职工的思想状况，发现思想波动的及时与其谈心和交流，帮助解决工作中遇到的困难和问题，维护了职工队伍的稳定。二是投入资金进一步改善职工“两堂一舍”建设，使职工能够“吃上可口饭菜、洗上热水澡、住上明亮宿舍”，更好地投入到工作中。三是抓好职工培训，不断提升技能水平。该处先后组织开展了一线职工专项岗位培训、支部书记及政工员培训、建造师资格考试培训等，收效明显。在提升职工素质的同时，为企业发展提供了人力支撑，实现了职工个人发展与企业发展的共赢。

      

       实效措施服务于施工生产。该处党委通过安全生产规章制度学习、操作规程学习及案例分析等强化安全生产教育，积极营造安全生产氛围，为顺利推进施工生产营造有利环境；同时，注重提高处机关对施工一线的快速响应能力，对施工生产一线的工作要求在第一时间作出反应，及时提供支持和帮助，为项目部（工区）全力投入施工生产提供有力的大后方支撑。

本网通讯员：闫伟

编 辑：向日葵