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火铺矿三项机制为职工铺就成才路

煤炭资讯网 2010-1-7 9:37:17党群工作
 本网讯:近年来,随着市场经济的发展,职工的价值观念发生了变化,一些职工的主人翁意识和敬业精神淡化了,艰苦奋斗、刻苦钻研技术的意志削弱了。面对这一情况,火铺矿从培养学习型、知识型、创新型职工抓起,通过引导思想、创造条件、深化活动来激发职工学技术、练技能的热情,造就了一批过硬的职工队伍,为矿井的可持续发展注入了活力。

思想教育——引导职工学技术。该矿通过引导职工加深对“科学技术是第一生产力”的认识,引领职工树立正确的人才观,价值观,增强他们学习技术的紧迫感和责任感。为发挥职工的聪明才智,增强他们的主人翁意识,该矿围绕搞好安全生产中的实际问题,采取谈心的方式,征求职工们的“奇思妙想”和“良方”,鼓励他们用其所长、人尽其才,积极创新。今年3月份,该矿党委围绕两会精神“就如何解放思想,深化改革,建现代化的一流矿井”为题,专门组织职工进行座谈,并收到他们提出的书面建议,为矿井高效发展起到了积极的推动作用。 
创造条件——帮助职工学技术。该矿采取给他们压担子的方式,把新员工分配到最基层的岗位上,由技术大拿或熟练工人与他们签订师徒合同,结成对子,实行传帮带,让他们在现场中多接触、多了解、多磨练、长本事。为避免刚分配入矿的新工少走弯路,矿上还定期邀请老专家、先进典型与他们一起交流,通过榜样力量,激励他们快速成才,同时他们还根据不同岗位的需要,为职工配备了个各类书籍,让职工通过多看书、勤思考、善学习、来加速提高自己。
深化活动——促进职工学技术。该矿以“小改革、小发明、小改造、小设计、小建议”为主要内容的“五小”活动为龙头,把“五小”融入到职工技术比武、岗位练兵、创建文明班组等竞赛活动中去,在全矿职工中掀起“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,激发他们学技术、钻业务的热情。仅去年一年该矿就涌现出“五小”创新成果78项,为企业创效上千万元。同时他们还将技术创新、技术攻关等方面的成果,作为职工评先树优的重要依据。



本网通讯员:梁黔红 编 辑:睿峰
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