【本网讯】1月5日下午，中煤五建二处组织召开了2010年首次安全办公会议，盘点了2009年四季度安全管理工作，提出了元一季度安全生产管理工作重点，指出了新年安全管理工作方向。

　　盘点2009年四季度安全管理工作。“2009年已经结束，我们所取得的成绩已经成为过去，但总结的经验必须保留，并且深化下去，保障今年的安全生产。”这是中煤五建二处处长胡传喜在办公会对全处各部门提出的要求。在2009年四季度安全管理工作中，主要对干部跟班带班情况、冬季四防情况、安全教育培训情况和质量标准化开展情况开展了多次检查，针对突出的崔木项目部两条立井的防治水、防片帮和吊盘水泵使用，金昌斜坡道的应急救援管理，葫芦素项目部井口防寒和设备防冻管理，孔庄项目部的顶班管理，高河项目部的“一通三防”管理工作等进行经验总结，为2010年安全管理打下基础。

　　明确一季度安全管理工作重点。针对一季度会议和各项活动较多，加强干部带班值班制度，深入抓好冬季“四防”监督检查工作，尤其是内蒙古葫芦素项目部的井口防寒和防滑工作、山东义能树立井架高空作业和各项目部防火工作。各项目部春节前认真组织安全大排查，针对排查出安全隐患，及时落实整改责任到人，放假期间制定井下排水、通风、设备检修方案和措施，开工前必须由各单位主要负责人亲自组织复工检查验收，确认隐患排除后方可组织生产。

　　提出新年安全管理工作方向。在2010年安全管理工作中，以质量标准化建设为主线，抓好基础管理，将项目经理定为安全质量标准化第一责任人，将质量标准化工作进行分层次落实，杜绝一蹴而就、急于求成的心态，建立合理的安全质量标准化长效机制，防止走形式、走过场、做表面文章，做到岗位标准化、工序标准化、工作质量标准化，教育职工增强“自我保安”的思想意识。通过实施“四级管控”明确各级安全责任，在处、项目部、区队、班组、职工之间等多个层次签订责任状，形成部门层层保、职工相互保的安全网络。开展应急援预案演练，普及应急救援常识，主要针对瓦斯、水害、火灾等突发事故的特点，加强危化品事故应急处置、防灭火、自救器的使用等知识的宣传教育，提高职工群众的安全意识和应急处理能力。

　　在会上处党委书记耿孝辉提出了坚定一个零死亡的信念，重点学习公司下发的五个专项规定及处制定的具体落实办法，学习处下发的安全分级管理办法，突出抓好安全质量标准化建设、事故预防预控和安全教育培训等三个方面工作的“123”安全管理工作思路，进一步明确和细化了2010年的安全管理工作总体部署。

本网通讯员：张艳宇

编 辑：西江月