本网讯：为加强矿井基层基础建设，提高管理队伍素质和队班管理能力，全面提升队班建设水平，努力构建“安全高效、和谐文明”新永矿，推进“五个永荣”建设又好又快发展，重庆必威手机登陆在线网页 集团永川煤矿党政多措并举、持续有效地加强和改进队班建设工作。
　　

       矿党政首先赋予基层队党支部书记、队长和班组长的管理职责和管理权力，有充分的安全组织管理权、生产组织管理权、考核分配权、队伍教育管理权。二是高度重视和认真做好队党支部书记、队长和班组长的培养选聘和管理使用，坚持把思想道德好、工作作风好、管理能力强、技术业务精、工作经验丰富、群众威信高、文化基础和身体素质好的人员选拔到队党支部书记、队长和班组长岗位上来。三是切实加强和改进基层队班基础建设和职工队伍思想政治工作，健全基础管理制度，加强民主作风建设，保障职工的选举权、知情权、参与权和监督权，大力开展社会主义核心价值体系学习教育，加强社会公德、职业道德、家庭美德教育，加强形势任务教育和先进文化理念教育，认真落实思政“六•六工作法”，充分发挥思想政治工作的生命线作用，引导职工正确对待和处理好各种思想矛盾问题，使职工气顺劲足。关心职工生活，健全职工互助储金制度，为职工排忧解难办实事，不断增强队班的凝聚力和战斗力。四是加强和落实队班建设绩效考评机制，根据队党支部书记、队长和班组长工作内容和责权，建立健全工作业绩考评标准，细化量化考核指标，进行严格考核和民主评议。五是由党群、生产、安全等部门负责每季组织一次“班组长活动日”，以会代训开展培训，定期研究检查工作；队实行班组长津贴与安全生产挂钩考核发放制度，每月组织一次班组长会议，总结分析队班工作情况，研究队班建设规律。矿每年开展评选“十佳班组长”活动，纳入年终双文明评比，采取披红戴花、外出旅游等形式表彰激励优秀班组长，推进队班建设卓有成效开展。

本网通讯员：田力

编 辑：向日葵