金黔在线讯2009年，值得水城矿业集团大书特书。水矿人，战胜金融危机，铆足干劲刷新和创造原煤产量1000万吨奇迹，为此，豪迈地跻身于全国大型煤炭企业行列。

　　在困难面前，水矿人“讲主观、讲责任、讲创新”，突破原煤产量千万吨大关——

攻克时坚凸创新

　　走进水矿，集团公司董事长、党委书记魏永柱告诉记者，水矿集团公司大力提倡“三不讲”工作态度。就是要以不讲客观、不讲困难、不讲理由的“三不讲”工作态度，特别是领导干部要发挥带头表率作用，带领全体职工向年产1000万吨原煤生产目标努力。不讲客观，就是要讲主观、讲责任、讲创新，充分发挥主观能动性，尽职尽责，创新工作，千方百计完成任务；不讲困难，就是要讲信心、讲干劲、讲奉献，始终充满信心，干劲十足，奋力拼搏，不达目的决不罢休；不讲理由，就是要讲执行、讲落实、讲效果，瞄准目标，不折不扣去执行，不折不扣去落实，确保达到预期效果。

　　面对突如其来的国际金融风暴，水矿一班人意识到，机遇与挑战并存，机遇大于挑战，化“危”为“机”的积极因素很多。这次金融危机过后新一轮大发展，水矿不能落后，必须有大的作为。作出项目建设全面提速，目的在于危机过后在新一轮发展中抢占先机。

　　在困难面前，水矿人充分发挥主观能动性把自己的工作做好。讲主观，讲方法，讲策略，就是要练内功、挖潜力，通过主观努力弥补条件的不足实现既定目标。讲责任，完成应当完成的任务，做好应当做好的工作。有了责任心，才会认真的思考，勤奋地工作，细致踏实，按时、按质、按量完成任务。

　　讲创新，就是对困难条件的超越、自身能力的超越。企业创新的价值在于重新配置生产要素形成新的生产力。创新是实践，没有实践就没有创新。面对危机，倘若按部就班、不急不躁的一如往常，怎么才能将产量补回来？怎么才能实现1000万吨的目标？

　　在发展中，客观的困难和问题永远存在。二次创业是一项开创性的事业。水矿“十年百亿”的目标能否提前实现、水矿人盼望的殷实富足的日子能否提前到来，就看水矿人怎样变不利条件为有利条件，在2009年能否实现1000万吨的目标，在量上实现跨越。

　　面对金融危机，水矿人“讲信心、讲干劲、讲奉献”，突破原煤产量千万吨大关——

迎难而上求突破

　　2009年，集团公司为什么要提出超过1000万吨的原煤产量，基于2008年9月爆发国际金融危机后，煤价下滑，当时8月份精煤卖到1800元／吨、9月跌至900元／吨，原煤卖到省外700到800元／吨，到9月跌至400元／吨，基本上煤价在2007年的基础上跌了一半。面对金融危机，水矿人在危机中能否保持良好的势头？集团公司提出了“煤价跌、产量补”的战略考量。

　　这一战略任务的提出，给集团各生产企业带来压力巨大，2007年全年原煤产量只完成780万吨，2008年原煤产量也才完成811万吨，2009年要突破1000万吨大关，须增产200万吨，每月确保增产16.7万吨原煤。完成1000万吨目标，大家分析面临哪些困难和有哪些有利因素？一致感到要完成1000万吨的目标，有利因素源于集团公司设计的生产能力，矿井核定生产能力在增长，2008年底，集团公司核定能力从1031万吨增长到1151万吨。2009年，又有两对矿井投入生产，设计能力是60万吨矿井投产(年设计生产能力)；这样加起来是75万吨的能力，集团公司核定生产能力是1226万吨，矿井本身的基础条件和生产能力是达到1000万吨以上。

　　水矿人特别能战斗且队伍稳定，特别是从2008年9月发生金融危机以来，集团公司提出了在金融危机严峻形势面前，不减职工工资，不让职工没活干，要确保安全投入和生产投入。从2008年四季度开始，职工收入明显下降，在这种条件下，职工队伍仍然很稳定，为完成1000万吨目标奠定了人力基础。

　　面对不利形势和困难始终充满信心。为应对金融危机，水矿人见事早、行动快，确立了“从最坏处着想，向最好处努力”的指导原则；深入开展“渡难关、做贡献”为主题的学习实践科学发展观活动，积极破解发展难题；他们审时度势，以超前意识主动应对，做了项目开发建设全面提速的决定。这些举措既鼓舞了人心，又振奋了精神。实践证明，应对金融危机战胜困难，信心比黄金更重要。不讲困难，讲信心，坚定战胜困难的决心和信心，他们有一股子泰山压顶不弯腰和不畏艰难的勇气，排难前行。

　　“艰苦奋斗，争创一流”的水矿精神，诠释着水矿人目标有多大、干劲就有多大的创业激情。企业率领团队面对困难披荆斩棘、锐不可当。凭着干劲看到中岭煤矿在矿井基建期间创下投资最省、建设最快、用人最少、效益最好的“四最”佳绩；看到煤化工项目对水矿调整产业、产品结构，提高经济效益的重要意义；看到如火如荼的新矿区建设和老矿区技改的战略目的。干劲靠的是激发，靠的是同舟共济，面对当前金融危机，面对水矿二次创业的艰难挑战，鼓足干劲、奋力拼搏，努力在危机中求发展，靠实干化危为机，靠实干完成水矿结构调整期间的“弯道超车”，靠实干创造提前三年取得了“二次创业”战略目标的辉煌业绩。

　　奉献，体现的是一种崇高的精神和超越自我的境界，是主人翁的工作态度，有一分热发一分光，为社会创造价值和实现员工人生价值的有机统一，不是一味的索取。对工作恪尽职守，全身心投入，把工作当成事业，勇于奉献，回报企业；对企业管理者，秉承以人为本和注重效益原则，一切发展为了职工，发展依靠职工，发展成果与职工共享。水矿40多年的发展史，水矿人用青春、用汗水、用激情、用爱心谱写了一曲曲壮丽动人的凯歌。

　　与时间博弈，水矿人“讲执行、讲落实、讲效果”，突破原煤产量千万吨大关，乌蒙作证——

科学发展谋跨越

　　在严峻的困难和挑战面前，水矿已没有退路，更没有任何理由退却。能否实现2009年的奋斗目标，不仅事关水矿的持续发展大计，更直接影响二次创业、“十年百亿”目标能否提前实现。任务艰巨，形势逼人，时不我待，水矿人只有背水一战，才能够渡过难关，抵达胜利的彼岸。舍此，别无他途。

　　打开克难制胜的局面，办好水矿自己的事，惟有讲执行、讲落实、讲效果，方能克服困难，推动工作，成就事业。树立起强烈的责任意识和进取精神，克服不思进取、得过且过的心态，紧盯目标任务，不折不扣去执行，做到自觉把工作标准调整到最高、精神状态调整到最佳、自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行份内职责。决不消极应对、敷衍塞责、推卸责任，埋头苦干、兢兢业业，从我做起、从现在做起，立即行动、马上就办，抓紧每一天，干好每一步，有效地进行时间管理和任务管理，努力把欠产补回来，把欠尺补回来，一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜。

　　特别是各级领导干部，以强烈的事业心和责任感对待自己的工作，以高度负责的精神、克难攻坚的勇气、锲而不舍的韧劲抓好工作落实。带着激情、责任和追求去工作，把心思和精力放在工作上，以求实的态度、务实的作风、扎实的工作来推进二次创业。用科学发展观实现跨越式发展，完成安全生产的数字指标来检验工作成效。为应对金融危机，各单位、各部门以坚决的态度、快速的行动和卓越的效果，紧盯任务目标抓安全、促生产，抓节支、增效益，抓管理、促发展，用一流的业绩交出一份满意的答卷。由于集团公司措施有力，全公司生产销售一路飚升，日产原煤记录、日销售记录屡被打破。特别是那罗寨煤矿，月生产原煤已达173594吨，盛远公司产煤168205吨，两矿均创造了建矿以来月产原煤最高记录。

　　运销公司紧紧围绕集团公司中心工作，按照“产多少，运多少，销多少”工作思路，抓住有利时机，积极开拓市场，加大多方沟通与协调力度，铁路运输和公路运输齐头并进，为集团公司高产提供了有力保证。产品除满足本省需求外，还销往广东、广西、湖南、湖北、江西、四川、重庆等省市，部分出口东南亚。目前，全公司已形成了1个综放面、14个综采面、3个炮采面连续生产格局，1--12月生产原煤1016万吨，同比增加205万吨，同比提高25.2%。

　　厚重的乌蒙山，养育了坚实的水矿人，铸就了水矿人山一般坚毅的个性。在那山那峰中水矿人一代又一代，为摆脱危机而奋斗着，在集团公司党委的坚强领导下，酝酿着乌蒙煤海的史诗，用坚韧不拔的气概，托起荒山野岭的一片蓝天，水矿发展跨上了一个新的台阶。