时间总是如白驹过隙一般，尤其是在历史会被铭记的时刻。转眼到2009年12月23日，东滩已走过了20年的风雨历程。

都说“十年磨一剑”，在风云迭岩的经济大潮中，东滩以独特的方式，演绎了自己埋头苦干、与时俱进的20年。

二十个年华的风雨兼程，二百多月份的辉煌创建，七千多个日夜的艰苦奋斗，九千多名员工的鼎力奉献……一个崭新的东滩，就这样开始了大踏步地前行，并且从此让中国煤炭工业的历史记载者们刮目相看。20年来，东滩矿累计生产原煤1.1亿吨，实现利润46亿多元，有9年夺得全国立井煤矿总产、区队单产最高水平，已成长为中国煤炭行业最大的立井煤矿。

走进东滩煤矿，让我们耳目一新的并不仅仅是风景如画的优美环境，更能感受到一种先进文化的丰厚底蕴和内涵。

（一） 东滩速度与东滩高度

建矿之初的东滩矿设计年生产能力400万吨，核定年生产能力750万吨，配套建成的有同等入洗能力的现代化洗煤厂。据当时国家验收委的验收报告记载：由于总投资仅完成6.8亿元，18个生产系统中有10个尚不完善，“3年完善、7年达产”就成了东滩矿第一个10年发展规划中的主要目标。

首任矿长王永斌、党委书记高兴海成为第一届东滩矿领导班子的带头人。在那个必威手机登陆在线网页 短缺的年代，他们的共识是：国外煤炭企业走的是高产高效的路子，东滩作为中国华东第一井，理所当然地要把这个距离缩短、再缩短。他们提出 “博采众长，奋进升华，夺取一流” 的口号，从此成为叫响全国的东滩精神。一个年产百万吨采煤队的诞生，把东滩矿7年达产的目标压缩到三年，让全国煤炭系统的专家、企业家心悦而诚服。

随着矿井的发展和完善，东滩出现了职工队伍参差不齐、设备效能发挥不佳等问题。以矿长杨德玉、党委书记高兴海为首的第二届矿领导班子带领全矿职工，在困境中奋起，在压力下鼓劲，终于建成了首个双百万吨采煤队，达到了全国采煤队的领先水平。

1995年～1999年，东滩煤矿开始饱尝国企改革的艰辛，经受市场经济的挑战。尤其是1998年受到亚洲金融风暴的重创，煤炭市场持续疲软，供大于求，煤价下滑，库存增加……以矿长高兴海、党委书记李炳文为首的第三届矿领导班子，紧盯着“双文明现代化矿井”的奋斗目标，大力实施机制创新、技术创新和管理创新，奏响了“双高”矿井建设的主旋律。

当2000年元旦的钟声敲响时，矿长曲天智、党委书记李炳文带领第四届矿领导班子，秉承“依法治矿，从严管理”的理念，发挥放顶煤核心技术优势，奋勇前行，拉开了“二次创业”的序幕，描绘出了“二次创业”的宏图。

然而，到了2006年，东滩矿遭受了“2•27”、“4•12”两起事故的重创。受命于危难之际的第五任矿长贾民与党委书记赵洪章毅然决策：必须坚持“生命至上、安全第一”的理念不动摇，严细管理，自主创新，不断提高全矿员工素质。“手指口述安全确认胜峰管理法”应运而生，被兖矿集团确立为一项行之有效的安全制度予以推广，分获山东省软科学优秀成果、中国煤炭工业科技二等奖，引来全国150多批次的企业家代表前来取经。

2007年以来，以矿长贾民、党委书记姚秀通为首的第六届矿领导班子，深化以“手指口述”胜峰管理法为核心的安全文化、以和谐东滩为核心的企业文化、以精细化管理为核心的管理文化，众志成城，克难攻坚，经受了种种考验，铸就了矿井“三个文明”建设的辉煌。

在2009年应对全球金融危机、实现经济平稳较快发展的关键年份，以矿长孟祥军、党委书记姚秀通为首的第七届领导班子，满怀矢志不移的信仰、真诚挚爱的责任、永不言败的锐气、奋进创业的激情，围绕安全高效、和谐发展的总体目标，在应对危机中寻找机遇，在迎接挑战中寻求突破，在经济形势严峻、生产条件恶劣等极其困难条件下，保持了各项经济指标在集团公司领先的水平，书写了矿井创新发展的新篇章。

历史将这样铭记，面对矿井采深大、地温高、地质条件复杂等困难，第一代东滩人凭借睿智和汗水，大力实施科技兴矿战略，在万吨投资额仅为国际现代化矿井十分之一的条件下，依靠自身力量，培育核心技术，强化科学管理，实现了特大型矿井生产能力超设计能力100%，并由此创造出了中国煤炭开采史上的一个又一个奇迹。

英雄的第一代东滩职工“为国争光、为行业争气”的信念在心底扎根，遵循“大规模、低成本、高度集约化”的发展战略，一年一个大发展，一年一个新台阶。创出全国同期同类型矿井产量增幅最大、达产速度最快的新纪录，先后建成了我国第一支单产连续突破400万吨、500万吨、600万吨的采煤队，20年累计产煤超1.1亿吨，实现利润46亿多元，总产量9年保持全国同类型立井开采第一名；建成了两个万米综掘队、两个超两千米普掘队，连续创全国综掘进尺、大断面月单头掘进的全国最高纪录，树立了我国煤炭工业发展新的里程碑。在兖矿集团乃至全国煤炭行业中，走出了一条科技创新能力强、安全生产稳、经济效益高、综合形象好的可持续发展之路。先后获得“中国煤炭工业科技创新示范矿井”、“特级质量标准化矿井”、“行业特级高产高效矿井”、“省级文明单位”、“全国煤炭工业‘双十佳’矿井”、“煤矿安全程度评估A级矿井”等荣誉称号，矿区发生了天翻地覆的变化，到处呈现出一派生机勃勃的景象。


（二） 手指口述唱响矿区安全主旋律

隆冬季节，在东滩煤矿采访，我们时常被这样的主旋律所震撼。
“准备！今天大家确保安全零事故，好不好？”
“好，零事故！好，零事故！好，零事故！”
……
在安全的蓝天下，这样的声音萦绕在东滩煤矿，犹如唱响矿区安全主旋律的天籁。
“东滩矿煤层埋藏深、地压大、地温高，地质条件艰苦复杂，水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害频繁冲击，安全生产任务十分艰巨。”矿长孟祥军如是说，“正是因为这么艰苦的生产环境，才促使我们对保证安全生产的各种有效方法进行了长期的苦苦探索，令人欣喜的是，这个方法在我们东滩矿找到了，这就是‘手指口述安全确认法’。实际上，我们推行手指口述‘安全确认法’，根本目的在于进行安全确认。每名东滩员工都必须执行！包括我。目的就是不要带血的煤炭！”

在东滩矿采访，笔者参加了综掘一区的一次班前会。在烘托着“安全是碗、效益是饭”、“母心、妻心、儿女心，心心相印；瞩声、呼声、祝福声，声声入耳”的安全警醒氛围的会议室里，20余名工人聚精会神，倾听着区长王世武的工作安排，而他们重点强调的，无一例外都是安全：“现在粉尘浓度大……”、“在井下，人是最脆弱的……”、“手指口述，必须做好；做好了，就不会发生人为事故……”
心想、眼看、手指、口述，人、岗点、工序、细节，符合实际，符合规程……叙述着这个发生在东滩矿安全基础管理的创新故事。

“手指口述安全确认法”的推广实施三年多的时间，效果十分显著，受到多方关注。《人民日报》、《经济日报》、《大众日报》、《中国煤炭报》等新闻媒体都在显著位置予以集中报道。去年以来，来这里参观考察的国内外专家、记者就有1000多人次。兖矿集团公司董事局主席、党委书记耿加怀说：手指口述是加强现场安全管理的一种有效方法，是准军事化管理的延伸，是对强化安全基础管理工作的有益探索。国家煤矿安监局副局长彭建勋、山东煤矿安全监察局副局长韩芳歧现场观看后，给予高度评价，认为：推行手指口述“安全确认法”是加强安全基础管理的一个十分有效的好方法。

东滩矿高产高效的飞速发展过程中，一个重要的难关是井下防灭火问题。东滩矿的特点之一就是地下煤层容易发生“自燃”，刚打出的煤层巷道，18天就会“自燃”，1999年以前，一直没有好的对策，已有的防灭火材料往往产生有害气体，给井下工人制造新的威胁。近年来，该矿技术人员下大力气，终于开发出无毒无害的高分子材料，用于矿井的煤层防灭火工程后，该矿已连续5年无自燃发火，仅此一项，每年节约资金上百万元。

矿井煤尘是引发矿难的“罪魁祸首”。从2001年开始，东滩煤矿专门立项，开展降低煤尘的课题研究。目前，该矿已掌握拥有自主知识产权的高效喷雾降尘系统及装备的“核心技术”，使井下煤尘含量降到9.3毫克/立方米以下，大大低于国家规定的标准，不仅消灭了多年来让许多煤矿工人“寝食不安”的“煤尘事故”，还大大降低了矿工患矽肺病的“几率”。

雄厚的资金投入，使一大批安技措工程相继投产。目前，该矿直接用于安全的投入已从投产初期的每年不足300万元增加到2009年的6000万元以上。调度室是矿井安全生产的心脏，东滩矿投入上千万元，将世界上最新科技成果应用到这里，调度室模拟盘系统、多媒体光缆传输技术、微机监控技术都达到了国际先进水平，大大提高了矿井安全生产的总体水平和应变能力。据统计，投产20年来，东滩矿累计投入科研资金2.6亿元，完成科研项目1023项，取得专利36项，189个科研项目获得了国家级、省部级的科技进步奖，有些甚至填补了国家空白！科技创新已成为东滩煤矿的闪亮名片！

（三）和谐东滩的“幸福指数”

煤矿的历史，就是一部开采者的历史，煤矿的兴旺，映衬出了开采者的时代风采。矿井能不能在市场经济中立于不败之地，能不能保持强劲的发展势头，关键取决于职工的精神状态——美好的灵魂。

于是“国旗意识”已成为精神文化的沉淀；自尊、自信、自强精神，已化为爱矿爱岗敬业的自觉行动。

于是，东滩人上演了一幕幕激动人心的话剧：“一名党员一面旗”、“我为党旗添光彩”、“树新风、献爱心、送阳光”、“精神文明专项奖” ……

建矿20年来，该矿先后投入2000多万元，建起了高标准的职工俱乐部、图书馆、文工团、盘鼓队，为5000多户职工安装了程控电话、闭路电视。投资上百万元，栽种各种花木2万余棵，新增绿地3万多平方米，矿井绿化率达到38%以上。职工人均收入今年突破5.6万元,高档住房、假日旅游、经济型轿车已不再是遥远的梦，悄然进入普通的矿工家庭。

文明意识的塑造，也提高了矿井“幸福指数”，建矿以来，东滩矿先后获得济宁市、山东省“爱国卫生”先进单位，山东省“绿化先进单位”、山东省文明单位、全国文明煤矿、全国“五一”劳动奖状等多项荣誉称号。文明新风，培养了一支高素质的“四有”职工队伍，他们中有全国煤炭系统劳动模范、全国十佳青年岗位能手、省“富民兴鲁”奖章获得者、山东省“十佳”职工、省科技拔尖人才，也有公司级、矿级先模人物。

一流的文明形象建设，愉悦了东滩人的身心，陶冶了东滩人的情操。他们说：我们下井有安全感，上井有舒适感，回家有幸福感，做东滩人有自豪感。

委书记姚秀通认为，重视人才，就要留住人才，不仅要用政策，而且要用心。他多次在会上强调：要把解决民生问题作为最大的政治，把改善民生状况作为最大的和谐，认真办好顺民心的难事、和民心的实事、暖民心的好事。

矿长孟祥军要求把矿井和谐稳定作为抓好安全生产的前提，坚持发展依靠职工，发展为了职工，发展成果惠及职工，积极为职工办好事、办实事，改善生活条件，提高生活水平。

矿党政领导班子围绕“和谐、发展、共享”这个主题，把改善民生作为和谐之基，从解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，全心全意为职工办实事、做好事、解难事。

本着“让职工群众得实惠”而打造的民生工程，让东滩人幸福了许多，心里暖融融的。“爱民工程”解决井下工作粉尘多，直接威胁职工身体健康问题；“利民工程”开展职代会星级创建和民主管理星级竞赛活动，方便职工的衣食住行；“亲民工程”开展基层单位评议机关科室活动，融洽党群、干群关系；“济民工程”：走访慰问特困职工、工病亡家属，发放慰问金和扶贫送温暖基金等；“安民工程”：投资对矿区医院、食堂、公园和采掘楼、调度楼进行了提升改造等。

坚持发展就要惠及职工：人均年工资收入从1989年的3135元，增加到2009年的56000多元。职工收入逐年提高，矿区人的衣食住行也在发生巨大变化，电脑、汽车等高档消费品越来越多地进入普通职工家庭，自费旅游和进城购房已成当今的时尚。

千方百计造福职工：工区、办公室全部使用中央空调，单身宿舍设立亲情驿站，装修职工食堂，扩建医院门诊楼，在井下安装快速乘人装置，为采掘一线职工增设搓澡和敲背洗浴服务，在家属区设立锅炉房为职工家属供应热水。与地方交警部门协商，增设通勤车城区停车点，早、晚班车分别比原来推迟和提前20分钟发车，让住在邹城市区的职工更为方便、舒心……

及时为困难职工排忧解难：累计发放大病互助金、送温暖扶贫基金和困难救助金1000多万元；持续开展“金秋助学”活动，7年发放助学金108万元，帮助360名贫困大学生顺利完成学业。

关心职工身心健康：组织1260名一线患病职工带薪康复疗养；9800名生产骨干分赴北京、桂林等地荣誉疗养；260名“十佳”工班长、优秀安全质量验收员、优秀安监员出国到日本、韩国考察。

组织离退人员外出参观学习；投资20余万元建成老年大学；投资近千万元兴建、装修设施先进的职工俱乐部，设立文化广场、棋牌室、阅览室等娱乐场所等。

矿长孟祥军这样描述东滩煤矿的未来：高效廉洁的矿井管理，可持续发展的经济结构，生态型的矿区环境，人才型的居民素质，和谐型的矿区风气，创新型的矿区文化。

历史凝炼深情，事业铸就辉煌。党委书记姚秀通说：目前，全矿近万名干部职工正以学习贯彻党的十七届四中全会精神为动力，以开拓进取、勇于创新的昂扬姿态，深入落实科学发展观，坚决实现2010年安全、生产、经营的各项奋斗目标，再一次在浩瀚无垠的百里煤海创造中国煤矿新纪录。

本网通讯员：李亚南

编 辑：田坎