本网讯：  近日，川南建工加强精细化工作管理，为认真落实贯彻周汇报工作制，进一步解决各工程项目部点多、线长的管理难度，提高管理人员工作效率和团队意识，充分利用网络平台和公司网站平台，实现远程网络现代化办公。

一、利用网络平台，统一注册邮箱。由公司办公室人员统一为所有管理人员注册邮箱，以“川南建工+姓名”的形式为邮箱名称，采用个人管理邮箱方式。一是便于所需资料及时上传或下载，有效的提高项目部管理人员与对口机关管理人员的联系，二是加强员工与员工、部门领导与员工、公司领导与员工的沟通与交流，建立起工作的信任感和责任感。三是贯彻执行芙蓉公司要求的加强精细化管理，实行周汇报工作制度。

       二、利用公司网站，年内将建成远程办公系统。至2009年公司建立网站之后，及时更新新闻动态、政策法规、行业快讯等信息，不少管理人员在公司网站上了解公司安全生产和经营动态；很多基建投资方从网站上了解公司的形象和两个文明建设。为切实解决公司项目部点多面广，办公效率不高的问题，公司党政明确要求，要用好用活公司网站，提高公司网站利用效率，建立远程办公系统。

        在深入开展学习实践科学发展观后，川南建工积极采取措施优化办公程序，提高办公效率，转变管理人员作风上狠下决心，力争建立一个高效、求真、务实的管理团队。

本网通讯员：何芋秀

编 辑：田坎