本网讯 江苏徐矿集团垞城矿认真贯彻党的十七届四中全会精神，加强和改进新形势下党的建设，围绕中心做工作，进入管理起作用，确保实现党建与企业调整振兴一体化互动发展。

扎实推进强基工程。该矿积极创建学习型党组织，把创建学习型党组织作为拓宽党员干部视野、改善心智模式、增强创新发展能力的有效途径。改进党委中心组和基层干部理论学习会制度，丰富学习内容，严肃学习纪律，提高学习效果，在“述职述廉”的基础上推行“述学”制度，使各级领导班子成为学习型领导班子。强化党员学习计划的落实兑现，保证学习时间，加强检查考核，切实做到真学真信真用。开展形式多样的读书交流和论坛活动，促进知识共享、学用相长。注重把基层支部打造成促进创新发展的坚强战斗堡垒。全面推行公推直选基层党支部书记，大胆选拔优秀年轻干部到党支部书记的岗位上来，进行公推直选区队长试点，着力培养高素质基层干部。广泛开展以“四强四优”为主要内容的创先争优活动，真正使各级党组织政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强，使广大党员政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优，不断把党员干部队伍建设推向新高度。高度重视党建带工建、带团建，不断加强群团工作。加强党员教育和管理，努力把党员培养成生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵，做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员。

建设新型干部队伍。该矿按照“三宽四强”要求，即眼界宽、思路宽、心胸宽，政治素质强、发展能力强、创新能力强、群众观念强，打造新型干部队伍。推行公推公选、公推竞选、公推直选等多种选人用人方式，实现竞争性选拔干部工作经常化、制度化、规范化，形成充满活力的选人用人机制。要实行延伸考察，干部考察要进单位、进家庭、进社区。要把选人用人的眼光投向基层，让吃苦的人吃香、让实干的人实惠、让有为的人有位。要培养造就大批优秀年轻干部。有计划安排年轻干部到复杂环境、重点工程和关键岗位砥砺品质、锤炼作风、增长才干。特别要加大80后优秀干部的选拔培养力度，解决人才断层、管理队伍脱节问题。建立完善科区级领导干部业绩综合考核评价机制，严格领导请销假制度，落实问责制、辞职制、末位淘汰制，完善不称职、不胜任干部考核标准和认定办法，加大治懒、治庸力度。

建设技能型职工队伍。该矿把2010年作为全矿的“技能提升年”。建立完善职工技能提升实训基地，开办技师论坛、技能讲坛、移动课堂、技术大家谈，积极为职工提升技能搭建平台，把普通职工培养成骨干，把骨干培养成复合型高技能人才，有一个证的拿两个证，有两个证拿多个证，努力形成“人人有提高、全矿上台阶”的良好局面。要经营好现有人才资源，制订实施“千人培训计划”，通过校企联合办学、远程教育等多种形式，两年内对专业技术人才全部轮训一遍，加强人力资源储备。加强在岗生产技术工人的技能培训，增创产业技术工人队伍新优势。高度重视采掘一线职工队伍建设，有针对性地解决引不进、留不住的问题，满足企业发展对人力资源的需要。
加强作风和反腐倡廉建设。该矿以“本廉垞城”创建活动为载体，进一步落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”管理目标，深化落实“廉洁预警”机制，严格“三重一大”决策程序。各级领导干部坚持重大事项报告制度。广泛开展以联系群众、求真务实、艰苦奋斗为主要内容的党风教育，使广大干部能把好欲望关，抗得住诱惑；把好交友关，择善而交；把好兴趣关，培养健康情趣；把好人情来往关，红白喜事严格按照制度执行，领导干部不能带头“燎锅底”，对矿内职工的红白喜事规定个标准，“红事”礼金原则上不要超过200元，“白事”礼金原则上不要超过100元。继续保持查办案件的高压态势，同时，针对个别职工在婚丧喜庆等事宜中大操大办的现象，制定实施了垞城煤矿《关于禁止党员干部大操大办婚丧喜庆等事宜的暂行规定》。明确了党员、干部、机关工作人员婚丧嫁娶中的规范和禁止行为规定及监督制度，对违反规定者给予公开曝光、诫勉谈话、通报批评直至党纪处分，并在追究当事人责任的同时，追究党支部负责人教育、监督责任。

本网通讯员：黄卫东

编 辑：徐悉