本网讯：陕煤集团韩城矿业桑树坪煤矿，2009年各项工作扎实认真，取得了优异的成绩。回顾过去，展望未来，2010年，该矿将在陕西煤业化工集团公司和韩城矿务局的领导和支持下，确立新思路 制定新措施，坚持走科技兴矿之路，大力发展采掘机械化，建设两型三化矿井，实现三年总目标，造福桑矿广大职工，带动地域经济发展。

       努力开创2010年各项工作新局面
       2010年1月6日，桑树坪矿召开七届五次职代会暨工作会，确立新思路，制定新措施，努力开创2010年各项工作新局面。局党委书记苏满天、局长徐冉忠、矿区工会主席时迎春出席会议，并为该矿送来了15万元的劳动竞赛奖金。

       大会审议并通过了矿长所做的行政工作报告及《2010年经济运行方案》等8个报告，严格按照程序对矿级领导班子及成员进行了民主评议，签订了2010年经营承包合同。

    

       2010年该矿将继续坚定不移地走科技兴矿之路，大力发展采掘机械化，突出安全生产这个重点，加快调整步伐，提高掘进速度，强化煤质管理三项任务，抓好洗精煤、机械化设备管理及人员培训、底板卸压瓦斯抽放技术的推广应用、南、北一皮带集中巷皮带安装、2＃、3＃煤的分装分运、北二通风系统扩巷降阻工作和主辅分离等七件大事，确保原煤产量达到150万吨，精煤产量60万吨，利润1343万元等目标的实现。为此将重点抓好五项工作，即加强安全基础管理，努力提高采掘机械化水平，坚持精细化管理，切实转变干部作风，积极践行科学发展观，推进文明矿建设再上新台阶。

   

       局长徐冉忠在会上做重要讲话，他对该矿2009年各项工作所取得的成绩给予充分肯定，特别指出2号煤机械化开采和卸压瓦斯抽放工作方面的经验为王峰矿井的开发提供了有益的借鉴，为提高矿务局的产能将做出巨大的贡献。同时要求该矿继续加强采掘布局调整，不断提高瓦斯治理和机械化水平；加强安全基础管理、精细化管理和各级班子建设， 落实安全责任制和安全问责制，以“三铁”精神狠反“三违”，开创安全生产经营工作新局面。

       开展合理化建议征集活动
       俗话说，“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，近日桑树坪矿在全矿范围内开展“提建议、献计策，好主意、好点子”合理化建议征集活动，有效调动了广大干部职工参与企业管理的积极性、主动性和创造性。

      

       2010年是该矿抓住机遇加快发展的重要一年，为了使各项管理工作更加符合安全生产经营工作发展的实际，进一步提高矿区全面管理水平，矿党政本着思想观念创新，方式方法灵活，科学化管理、人文化关怀、系统化思考的理念，向全矿干部职工征集党建思想政治工作、文明单位、“六五五”活动创建考核及奖惩、安全生产、企业改革改组、经营承包、成本核算、材料管理、考核与兑现、职工技术培训、职工奖惩、制度化管理、后勤服务、医疗保护、技术改革等方面好的建议和计策，真正在全矿形成了一种人人关心企业经营，个个关心企业发展的良好氛围。

       强力推行职工入井前安全确认
      “规范操作保安全，质量责任记心间，各项工序规范干，奋力拼搏做贡献”。2010年1月12日早八点半，桑树坪矿安全文化长廊一号井口前传来一阵阵响亮的宣誓声，采煤四队的职工们正排成整齐的队列精神抖擞地进行着入井前的安全确认。

     

       为了将安全文化进岗位工作真正落实到区队班组，该矿首先从安检员和瓦检员的规范操作抓起，确定出采煤四队、准备二队等8个区队做为示范单位，严格规范职工入井前的安全确认程序。入井前，职工列队在安全文化长廊，在班长的示范下，依次检查矿灯、自救器是否完好；检查帽斗、工作服、胶靴是否齐备；检查有无带烟火、穿化纤衣服；检查证件、工具是否携带齐全；检查个人身体情况是否良好。确认完毕后进行安全宣誓，在获得井口安检允许后列队入井，并由班长在井口登记薄上记录本班共有多少人、几点入井。通过规范职工入井前的安全确认程序，促使职工以良好的精神面貌进入工作状态，确保安全生产。

       扎实推行干部下井带班作业制
       桑树坪矿转变干部作风，强化现场管理，扎实推行干部下井带班作业制，促进安全生产稳步发展。

      

       该矿以实际行动树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的安全管理理念，制定了矿级领导和科（区）队级领导干部入井规定职责和检查考核奖罚标准，对领导干部及管理人员下井带班作业进行了安排，确保8点、4点和零点班班有干部带班作业。矿级领导必须严格执行干部下井带班作业制度，每班必须有1名矿级领导干部下井带班作业，非生产管理的矿级领导下井带班作业时，必须有1名生产管理干部协调带班。主要职责是监督检查当班安检员、瓦检员、班组长、区队长是否按时上岗，负责安全技术措施和“一通三防”、防治水等重特大事故的安全隐患的检查和落实整改，负责当班是否按矿井生产能力组织生产，及时发现和处理“三违”人员。科（区）队级干部下井带班作业必须完成规定入井和抓“三违”次数，负责局、矿安全办公会、“一通三防”例会和各项安全管理制度的贯彻执行，查区队班组长、带班队长跟班和特殊工种人员持证上岗情况，负责重大安全隐患的整改与处理，及时消除设备隐患和缺陷，抓好本队职工的安全技术培训工作等。

     

       为了确保各级领导及管理人员下井带班作业工作的扎实顺利进行，矿上制定了严细的检查考核奖罚办法和措施要求。矿级领导（副总）、科（区）队级、井口领导下井带班作业必须统一穿工作服进行入井登记，每班实行三汇报，与职工同上同下，填写下井带班作业查隐患、抓“三违”情况，第二天由当日带班领导负责在调度会上通报，安检部门督促落实整改处理意见，坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产、措施不落实不生产。

       全力打造充满活力的新矿区 
       桑树坪矿以局矿职代会精神为动力，紧紧围绕“发展采掘机械化，建设两型三化矿井，实现三年总目标，造福桑矿广大职工”这一载体，调动方方面面的积极性，以安全生产为主线，加快采掘布局调整，全力打造一个充满活力的新矿区。

     

       该矿首先通过调度会、中心组学习会、班前会、专题会等形式统一职工思想，使大家认清形势，真正树立起“认真就是水平”的理念。干好每一天，走好每一步，认认真真抓好各项工作；其次是强化责任，狠抓落实，把“落实就是能力”贯穿到各项工作始终，领导带头，明确责任，严格追究，艰苦奋斗；三是把2010年定为“班组管理年”，全面推广运用“白国周先进班组管理法”，处理好安全与生产、安全与效益的关系，着力加强安全监督检查，落实好安全生产责任制；四是坚持以人为本，预防在先，从严管理，加强党建，抓好党风廉政建设责任制的落实；五是以具有桑矿特色的企业文化建设为主线，加快人才培养，规范职工安全行为的养成，以职工喜闻乐见的文体活动营造“活力桑树坪，健康你我他”的氛围；六是统筹兼顾，加强信访稳定，依法维护职工合法权益，促进矿区和谐稳定发展。

本网通讯员：邵艳宁

编 辑：向日葵