兖矿集团济三矿煤质发运科四项管理促发展 | |||
煤炭资讯网 | 2010-1-19 9:27:54 经验交流 | ||
本网讯:山东兖矿济三矿煤质发运科突出强化做文章,狠抓四项管理,有效促进了煤质发运工作安全高效发展。 强化对班组长以上级管服人员的考勤考核管理。该科严格点名考勤,规定时间内缺会或迟到划“/”,休班填写“△”, 由调度值班人员负责考勤表的保存。管服人员还要认真填写“311”走动式管理巡检卡,按照规定完成填卡指标和扣罚指标,否则按照相应制度进行扣分。 强化对干部职工安全考核管理。实行安全与超额奖金挂钩,班组内出现轻微伤事故,责任人的工资奖金、同岗位人员、所在班组、分管领导及单位,按照相应比例“四级”连挂考核。
强化对工作质量的考核管理。加强对职工进行质量意识教育,督促职工严格按照岗位责任制和相关规章制度执行,杜绝工作失误。
强化对设备故障安全及影响生产事故管理。机电修人员加大对设备故障隐患排查力度,超前预测可能出现的设备故障,确保设备安全运行。因排查不到位出现故障,影响正常安全生产发运,对班组责任人和分管领导按科绩效考核规定严格扣罚。
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