本网讯：在全矿管技人员中开展价值观、方法论教育实践活动。以此作为强化思想政治建设的重要平台，以此作为落实集团公司党代会精神的有效途径，保障矿井2010年发展目标的顺利实现。

该矿开展教育实践活动采取与自我学习领悟相结合，与提高工作标准相结合，与解决思想上的困惑和工作中的疑难问题相结合，并作为贯穿全年。进一步促进各级管技人员真学真信真用价值观、方法论，进一步提升各项工作的效率和效果。

以意识提升促各级管技人员真学价值观、方法论。认真组织学习王源董事长关于价值观和方法论的一系列论述，以及矿有关要求。开办专家讲座，邀请集团公司有关领导和有关专家来矿做辅导。组织收看以价值观教育为主题的正反两方面的典型事例的电教片。在潘二网站上开办价值观和方法论论坛，鼓励各级干部在论坛上发表观点，开展讨论。组织科区干部、大学生在潘二讲坛上联系工作实际谈价值观与方法论教育实践的体会。同时矿党政领导采取以会代训的方式对各级干部进行价值观和方法论培训，分管领导、机关业务科室以价值观和方法论分析点评具体工作。

以自我领悟促各级管技人员真用价值观、方法论。各级管技人员联系本单位和自身工作实际，从分析工作中存在的具体问题入手，查找问题背后的价值观和方法论原因，从价值观和方法论层面找出解决问题的措施。同时要重点对照价值观和方法论教育实践活动自我领悟思考题去领悟。活学活用价值观和方法论，用以解决实际问题，尤其复杂疑难问题。

以座谈交流促各级管技人员真信价值观、方法论。组织部分管技人员联系自己的工作实际畅谈自己学习实践活动中好的做法和体会、存在的困惑与不解，共同分享成功的经验，共同探讨困惑与不解的解决途径。适时召开基层单位教育实践活动座谈交流会，推动横向交流。对教育实践活动中产生优秀文章，由党委工作部用《潘二信息》编发，对特别优秀的推荐到《淮南矿工报》等上级报刊上发表。

以严格考核促价值观、方法论教育实践活动取得实效。党群部门把活动作为日常重要工作进行安排，定期分析活动进展情况，做好对基层活动的调研和指导。坚持量化考核，把教育实践活动纳入到基层班子考核和干部动态扣分问责考核范围中，用单位各项工作的实际成效来检验活动效果，用工作态度来验证价值观，用工作效率来评价方法论，用工作业绩来考核价值观。

以量化标准促各级管技人员活学活用价值观、方法论。通过开展学习实践活动，使各级管技人员活学活用价值观和方法论，不断提高工作水平和质量，力求做到：矿副总以上领导按照“有思路、善协调、敢问责”的要求，要做到思路清晰，决策正确，指挥有力，工作高效；机关科级干部按照“出制度、严考核、善监管”的要求，要做到领会上级意图准，调查研究作风实，制定方案切实际，服务监管效率高；基层科区长按照“高标准、严细实、提三力”的要求，做到消除隔离层，落实两规范，安全质量好，队伍风气正； 班队长按照“重品行、尽职责、爱职工”的要求，做到下井质量高，任务完成好，职工满意度高。专业技术人员按照“勤实践、精技术、塑特长”的要求，做到敢于吃苦，善于实践，勇于创新。

本网通讯员：程宫

编 辑：田坎