煤质发运科担负着矿井煤炭外运的繁重任务，是济三煤矿对外煤炭发运的一个窗口，煤炭发运工作的好坏直接影响到矿井的经济效益。如何发挥思想政治工作优势，高标准高质量完成煤炭外运任务显得尤为重要。笔者认为，只有合理运用加减法，才能推动煤质发运工作安全发展。

一、加强学习，加强教育，提高干部职工整体素质

社会在发展，人类在进步，只有人类适应社会环境而不能让社会环境适应人类，否则停止不前就要被社会淘汰。煤质发运科以提高干部职工素质为目标，分层次分专题分系统组织学习，促进了全科干部职工理论水平的提高。充分利用政治学习日、党员大会等形式，组织全科共产党员进行政治学习，重点学习了《十七大报告》单行本、《中国共产党第十七次全国代表大会文件汇编》、《十七大报告辅导读本》、《中国共产党章程》等十七大重要文献，全科共产党员对党的十七大精神有了全新的认识，受到了心灵的洗礼，更进一步激发了他们在本职岗位上做贡献的主动性。充分利用班前会、周二科务会等形式，认真传达学习矿及上级一系列文件精神，专门为班组长以上级管理人员配备了理论学习记录本，明确了需要记录的内容和记录格式，每月底评定考核，要求他们熟悉矿最新文件精神，做到入脑入心，了解矿同舟文化、制度规定等。充分利用固定学习日、班后会等时间，组织全科各岗点岗位工深入学习煤质科岗位工作责任制以及科内制定的其它38项规章制度， 督促各岗位人员按章操作，杜绝违章现象发生。

当今社会形势变化多样，个别职工存在有吃大锅饭的思想，出工不出力，在工作中影响极坏，导致生产中出现了不和谐现象。煤质发运科结合自身实际，从强化教育入手，大力加强形势任务教育。收集矿相关资料，给职工讲解矿井的发展进步史，教育职工倍加珍惜工作，努力工作，用优异成绩回报矿党政，不断鼓舞职工提升士气，在职工中形成报效矿井、感恩矿井的良好氛围。加强案例警示教育，认真组织学习《济三煤矿事故案例警示教育读本》，要求干部职工撰写心得体会和安全保证书，切实把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，做到工作前先想安全，工作中严抓安全，工作后总结安全，以科室的小安全确保矿井、公司的大安全。深入开展安全主题教育，一季一主题，循序渐进，环环相扣，相继开展了“加强安全管理，共建和谐科室”教育活动、“三查一问一听”主题教育活动、“谈谈身边的共产党员”和“党员干部安全意识再提升”主题教育活动等，全科干部职工的安全意识得到加强，思想观念得到转变，工作激情得到提高，整体素质得到提升，促进了科室整体工作健康开展。

二、减轻压力，减少隔阂，推动煤质发运安全发展

随着矿井安全周期的不断延长和市场竞争的日益激烈，干部职工的工作、心理压力较之以前均有大幅度增加。煤质发运科积极采取攻心策略，以减压为中心，帮助职工调整心态，扎实做好各项工作。因人而异，合理安排适合职工自身的工作，给职工创造舒适安全的工作环境，随时了解和处理工作中出现的各类问题，组织专业技术人员对设备进行技术改造，减轻职工劳动强度。灵活运用方法，深入挖掘职工工作潜能，确保职工不厌倦工作，不懈待工作，不躲避工作，以帮助鼓励为主，从生产现场（实质上）减轻职工工作压力。由于矿井安全生产超过了1000天，特别是在年终岁尾的关键时期，干部职工都期望济三矿能继续实现跨年度安全生产。为此，奋战在生产一线的干部职工心理压力较大。煤质发运科领导班子积极采取切实有效的措施，给职工减压，教育他们严格执行操作规程，遵章作业，按章办事，怀着轻松的心情工作生活。并且定期召开青年职工思想动态分析会，提前预测可能出现的各类问题，超前防范，及时疏导，不让职工带着压力工作，不让职工带着矛盾上岗，更不让职工带着情绪回家，彻底消除职工的心理压力。

职工与管理人员之间出现摩擦、隔阂，是正常的事情。但是，如何化解矛盾，避免不必要的事件发生是干好工作的前提。煤质发运科从建立制度入手，逐步完善了干部职工谈心谈话制度、职工定期汇报制度、业务骨干定期交流制度等，并且严格执行，很大程度上加深了干群之间的感情，消除了隔阂。管理人员不再拿官架子，每天主动深入现场排查隐患，发现问题解决问题，他们与职工之间能够彼此信任，没有猜疑，没有顾虑，工作之间配合默契，工作质量完成较高。改变工作方式方法，管理人员实行双值班，变粗放型管理为精细化管理，变家长式管理为科学管理，他们每天换上工作服到各岗点，安排工作细致入微，明确到责任人，杜绝了扯皮攀比现象发生。实施人性化、亲情化管理，一切以职工的利益为重，一切服务于职工，一切服务于矿井安全生产，杜绝了管理人员打骂职工，安排工作脏话连篇现象发生，真正理顺了情绪，清除了党员干部与职工群众之间的障碍。对于特殊职工，做到六个必访，即：职工生病住院必访、职工结婚生子必访、职工生日必访、职工情绪波动大必访、职工家庭困难必访、职工家属有灾难必访。他们还把对困难职工的关心帮助与对职工的教育结合起来，使职工在互帮互助中增进对党组织的感情，并且有针对性地处理好微妙复杂的干群关系，做到尊重人、关心人、爱护人、温暖人，更进一步密切了党员干部与职工之间的关系，提升了党员干部的形象，继而推动了煤质发运工作安全发展。

作者单位：山东兖矿济三矿煤质科

本网通讯员：刘英豪

编 辑：田坎