尽管有所争议，但山西省煤炭资源整合工作仍在稳步有序地推进。

山西省有关人员称，整合至今，山西省煤矿企业兼并重组整合工作取得了重大阶段性成果。而国家发改委和国家必威手机登陆在线网页 局有关官员也在公开场合肯定山西省的作法，并表示要在全国范围内推进煤炭资源整合。

一切看上去很顺利，但如果说“完美收官”恐怕言之尚早。山西省煤炭资源整合的必要性毋庸置疑，从一开始，山西“煤改”就背负重任，与结构调整和产业转型的大背景结合起来，这就注定了“整合风暴”将是一场持久战。

不仅如此，山西省此次拿小煤矿“开刀”必然会触动相关利益，包括被兼并煤矿、当地群众、整合主体和地方政府等，这就要求山西省在坚持大的方向的同时，不要忽视细节，真正做到兼顾各方利益。比如，“整合行动”牵扯煤矿数量多、利益主体多，利益博弈比较激烈，煤老板的合法权益如何保障？

经过兼并重组整合，山西省矿井个数由2598处减少到1053处，压减比例高达60%。小煤矿被淘汰固然让人惊喜，但更重要的则是追求量变之后的质变，即山西省煤炭工业“多、小、散、低”的粗放模式彻底改变，山西省经济真正由资源依赖型向创新驱动型转变。目前来看，实现这一目标，绝非一时之功。

即便从数量上来看，1053座矿井也不是最终目标。山西省提出，到2015年矿井数量要减到800座，长远来看，未来矿井的数量会越来越少，产业的集中度会越来越高，但进一步整合的难度也会越来越大，由此看来，整合之路依然漫长。

小煤矿的问题并非山西省所独有，其他产煤省区也面临同样的困扰，目前，这些省份都纷纷提出各自的整合方案，大有步山西省后尘之意。作为先行者，山西省如果能够在煤炭资源整合方面摸索出好的经验，给其他产煤省份提供一些借鉴，则善莫大焉。