去年以来，川煤集团广旺公司赵家坝矿始终按照“狠心抓安全、用心抓生产、精心抓管理”的工作思路，促使矿井先后实现安全生产一周年，安全生产500天，生产、经营等工作稳步发展的较好成绩，为顺利完成全年各项目标打下了基础。
 
         狠心抓安全。该矿将“安全第一”的理念贯穿于矿井整个工作之中，领导班子带头抓安全，落实安全生产责任，坚持二十四小时调度值班。在全矿管理人和党员中开展转变作风促安全、党员“两无”竞赛活动，充分发挥党员干部在企业安全管理中的积极作用，抓好安全管理责任落实，加强隐患排查和处理，将隐患消灭在萌芽状态。着力构建党政工团齐抓共管格局，发挥各级群众性安全组织的积极作用。搭建培训载体，创新培训方式，促使职工安全生产技能水平不断提高。加强企业双基工作建设力度，提升整个企业安全文化，营造浓厚的安全生产氛围。

    用心抓生产。去年以来，面对矿井压力大，采掘接替矛盾突出等困难，矿各级人员以特别能奉献，特别能战斗的精神，沉着应战，抓好采掘部署调整。在今年二季度该矿就先后完成了四个采煤工作面的搬迁工作，使矿井形成了四个采煤队六个工作面的发展格局。今年八月，面对连续性强降雨天气，对矿井安全生产工作带来的被动局面，各单位以“建功杯”劳动竞赛活动为载体，精心组织，职工积极奉献，斗雨季，战水患，使八月份创造了今年以来生产和销售工作的最好效果。

     精心抓管理。抓好干部队伍建设，在加强机关管理人员劳动纪律的同时抓好作风管理、明确工作职责，制定措施对管理人员的下井做到次数、周末、夜班、东六等四个方面的考核，无论在周末还是深夜，经常能看到矿领导、机关管理人员现场办公或身赴一线检查指导的身影。坚持精细化管理，从小处入手、从细节抓起，做好节支降耗、创效和收旧利废工作，杜绝跑、冒、滴、漏等现象。该矿面对金融危机对煤炭销售工作带来的影响，按照以销定产、以销促产的工作方式，细化煤炭品种，以诚实守信的经营理念，抓好市场攻关，较好地完成了煤炭销售工作，确保了企业效益的最大化。

本网通讯员：姚荣华 周靖

编 辑：徐悉