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联创公司“六字学习法”深推“六项精进”理念学习 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-9-4 20:26:16 经验交流 | ||
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【本网讯】 山东枣矿集团联创公司组织干部职工认真学习稻盛和夫的“六项精进”企业经营哲学，并以“树立精进经营理念、提升履职创新能力”为主题，专门制定下发了学习意见，排定学习计划表，通过开展学习活动，促使领导干部在作风上有新转变、观念上有新突破、能力上有新提高、工作上有新成效。 为促进干部员工对“六项精进”理念的学习真正能学有所获、学以致用，该公司创新实施了“读、查、听、写、讲、述”六字学习法，取的了良好的学习效果。“读”，要求原原本本、逐句逐字地通读“六项精进”原文，做到细读、精读，全体管理人员必须对全文通读三遍以上，深刻把握内涵，学习完整体系。“查”， 在读通读透的基础上，结合自身存在问题和工作实践，进行深入思考和分析，查不足、找差距，开阔思路、提升认识、促进问题的解决，达到学以致用的目的。“听”，采取举办专题讲座的形式，适时邀请党校讲师、公司领导、学习骨干等进行专题讲解，理论辅导，增强学习效果。“写”，每位管理人员都结合学习情况，结合自身差距，形势任务，结合思路创新、工作创新，撰写一篇2000字以上的学习心得、体会或理论文章，公司以宣传学习通讯的方式择优刊登，广泛交流。“讲”，公司35个党支部都开展学习交流讨论会，所有管理人员都要进行发言讲述，交流学习成果。“考”，在三季度绩效考核和履职考核中，在述职一项增加述学内容，同时进行一次学习效果考试，并将考核结果计入管理人员考核档案。
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