在学习实践科学发展观活动中，黄陵二号煤矿党政领导班子以企业管理转型，实施理念铸魂工程、技能提升工程、安全固本工程、流程精品工程和环境刷新工程为载体，以打造陕西经济强矿为目标，听民声，集民意，聚民智，纳良策，确立了矿井安全发展、科学发展的工作思路。

　　今年2月20日，黄陵二号煤矿顺利通过了国家发改委组织的竣工验收，矿井由基本建设转入正规生产序列。在新的起跑线上，矿党政领导班子以科学发展观为指导，认真按照学习实践活动的阶段性目标要求，深入基层，通过走访谈心、座谈讨论，调查了解、摸准矿情；通过发放调查问卷、召开党支部专题组织生活会和领导班子民主生活会，找准影响矿井安全科学发展的突出问题和主要原因，形成企业发展的共识；通过上下结合，反复酝酿、谋划，确立了矿井安全可持续发展的思路。这就是：安全无事故、生产上规模、盈利能力强、基础工作牢、职工的实惠。

 

　　安全无事故就是要坚信安全生产从零开始，向零奋斗，到零结束。实现周保月，月保年，直至安全生产一周年，安全生产1000天；生产上规模就是要做到当年投产，当年达产，并通过调整盘区布局，由“一井一面、一区一面”转向“一井两区、一区一面”，在2-3年内实现年产由700万吨向1000万吨的跨越；盈利能力强就是要通过降成本、拓销量，2009年实现利润5.68亿元，两三年后年利润达到8亿元；基础工作牢是指干部作风转变，职工素质大幅提升，工作效率明显提高，并完成由粗放式管理向精细化管理的快速转变，年底达到陕煤化工集团标准化先进矿井，力争明年建成全煤系统文明煤矿和企业文化示范矿；职工得实惠就是要在增加职工收入的同时，设法为职工岗位成才搭建平台，为职工创造良好的工作环境和生活环境，设法提高职工的福利待遇，建设职工之家，丰富职工的业余文化生活，开展职工生日“送祝福、送蛋糕”等活动，增强企业的凝聚力和核心竞争力。

　　二号煤矿安全可持续发展思路的确定，清晰的勾画了矿井科学发展的蓝图，使职工看到了希望，激发了干事创业的工作热情，全矿进入三月份以来，安全生产态势良好，矿井单产单进连创新高，生产效率大幅提升，上半年生产原煤308.66万吨，实现利润1.5亿元，安全实现了零目标。 

本网通讯员：齐安民

编 辑：刘勋