作者单位：丰城矿务局新洛煤电公司山西煤矿

　　走进丰城矿务局新洛煤电有限责任公司山西煤矿花园式的广场，你会感到一种环境与自然的和谐之美。高架灯下繁花似锦，广场四周绿树成荫，办公大楼巍巍壮观，风雨走廊、员工澡塘焕然一新，具有煤矿特色的宣传牌引人暇想。这就是一个破产企业重组后展现在人们面前的可喜变化。

　　山西煤矿是洛市矿务局的一个主力矿井。1999年因亏损严重而破产，成为该省煤炭系统首个破产矿井。企业破产重组后，经过几年的努力，企业发生了翻天覆地的变化。矿区变美了，经济搞活了。说起变化，不仅仅是矿区环境的变化，更主要的是经济发展的变化。连续五年，采煤超过30万吨, 每年盈利过200万元(按公司内部结算价计算)，员工年人均收入每年有新增长,原煤产量比改制前翻了二番，员工年人均收入翻了五番。山西矿先后荣获省安全监察局、煤炭集团公司“安全生产先进矿井”、“质量标准化先进单位”、“环境保护先进单位”、“文明建设先进单位”、宜春市基层党建“百强示范点”、 矿务局“先进基层党组织”等荣誉称号。山西矿这几年的变化，受到了省煤炭集团公司领导的高度称赞，副省长凌成兴也专程来矿视察，对山西矿取得的成绩给予了充分的肯定。

　　昔日一个破产企业，今日成为先进企业，短短几年时间取得如此翻天覆地的变化，靠的是什么？山西矿领导告诉我们，靠的是上级党政组织的正确领导和大力支持；靠的是全矿广大员工的齐心协力、顽强拼博。应该说，这些是山西矿变化的主要因素，但还有重要的因素，那就是山西矿的严格管理和形成的特色企业文化。

　　企业要振兴，管理是关键。该矿领导始终抓住管理不放松，他们把加强管理列入企业“必修课”，重点做好企业生产、安全、物资等管理的基础工作，强化成本意识和现场管理，经济责任管理，变粗放式管理为精细化管理，建立“一切围绕经济效益转”的经营机制。一是制订和完善了各行业的规章制度和岗位责任制度，坚持用制度管人，制度管事，使企业的一切生产经营活动都有章可循，有据可依。二是严格用工管理，按照精干高效原则，实行定岗、定员、定责。三是狠抓成本管理，对每个单位、各个工种的成本进行框定，把数量、质量、材料消耗、工资等全部捆绑在一起。全矿出台了各种管理规定30多种。通过这精彩“一框”，“框”死了成本，“框”活了效益，也“框”出了生机。

　　煤矿是一个高危行业，发生事故的几率很高。该矿领导始终把安全摆在天字号工程来抓。他们不但在思想上高度重视安全工作，而且在工作中把安全摆在了重要议事日程，制订了安全办公会、安全风险抵押、事故隐患排查、事故责任追究、特殊工种持证上岗等五项制度，严格落实了“一通三防”及顶板管理、防治水、绞车道提升、机电、运输专项整治以及重奖重罚的安全奖罚五项措施，把安全责任细化到工区，具体任务落实到个人。他们还设立了青年岗员、安全网员，每个工场、每个作业点都有安全监督员，从而，使全矿上下形成了逐级负责，层层把关的安全网络。每年都组织发起 “杜绝违章，远离事故，关注安全，珍爱生命”为主题的千人签名活动。在安全生产上，矿领导舍得投入，每年用在安全保护设施的投入就达300多万元。改善了安全生产环境，杜绝了安全事故的发生。

　　为了重塑企业形象，打造良好的生产、生活环境，该矿领导还狠抓了井下质量标准化，地面环境优美化，以此推动整个矿区文明建设。他们实行分管领导负责的“横向分工，纵向承包”项目达标责任制，从生产设计到组织施工，都严格执行高标准，严格按照作业规程操作，凡是不符合达标质量的工程都要进行返工，返工工资自负，返工材料从工资中扣除。同时，施工用的各种材料不能乱丢乱放，统一收放整齐，每班工作结束，都要对场地进行彻底清理。通过质量标准化建设，各项工程质量普遍提高，井下环境整洁干净，掘进巷道和回采工作面都达到整齐划一的标准，同时，质量标准化的建设，推进了其它工作的良性互动，地面环境得到协调改进。从井口到广场环境优雅整洁，洗澡堂、换衣房、工区值班室窗明几净，办公楼气派壮观，广场花坛花团锦簇，繁花似锦，场区四周绿树成荫，整个矿区面貌焕然一新。去年，全省煤炭集团矿井质量标准现场会在该矿召开，兄弟局、矿来参观者络绎不绝。

　　文化是企业打造团队精神的切入点。该矿将企业文化定在“以人为本”上，在全矿建立起共同的道德标准和行为规范，让高尚的精神境界成为一面旗帜。他们通过各种形象教育和亲情活动，突出一个“家”字，使干部、员工增进感情、亲情和友情，增强对“家”的责任感、使命感、自豪感、归宿感。山西煤矿能够在短期内振兴，原因固然很多，但与形成了具有丰富内涵的特色企业文化，树立了“勤于思考，善于战斗，敢于创新，甘于奉献”的企业精神是密不可分。两年来，无论是矿长、书记，还是副矿长、工程师，都以矿为家，他们没有星期天，没有节假日，天天是清晨到矿，摸黑回家，连中午都不休息，一心扑在工作上，工区领导更是以身作则，与员工同进班同出班，哪里有困难，哪里就有干部的身影，正因为有这样一批好的干部，从而，造就了一支艰苦奋斗，能打硬仗的员工队伍。现在，全矿上下士气旺盛，人心稳定，到处呈现出一派欣欣向荣的可喜景象。

　　成绩属于过去，明天任务更艰巨。在前进的道路上，山西矿领导没有骄傲，没有止步，他们想得更远，目标更高，他们决心在新的征途上，以成绩为起点，变压力为动力，深入广泛地开展“创文明集体，创文明员工”活动，把文明创造与企业形象、与员工队伍建设、与安全生产有机结合，采取领导搭台，员工演戏，以“创文明企业，树文明新风，做文明员工”作为创建的主要内容，大力弘扬“团结、奉献、务实、创新”的企业精神，强化经营管理，加强安全生产，重视员工的教育培训，进一步加强思想政治工作，进一步加强员工的职业道德教育，进一步加强矿区治安防范，进一步加大环境整治，使员工队伍素质和矿区文明程度进一步提升，企业精神得到进一步弘扬，企业的凝聚力、向心力进一步增强，为实现新的更高目标而努力奋斗。

作者：夏福印

编 辑：刘勋