济三煤矿“四个平台”深推廉洁文化建设 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-9-24 23:23:00党群工作 | ||
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【本网讯】 山东兖矿集团济三煤矿结合工作实际，着力打造超前预控、制度执行、监督约束、监督落实“四个平台”，深入推进廉洁文化建设，为推动矿井平稳健康发展营造良好环境。 一是打造超前预控平台。健全完善廉洁文化预教预警、素质培育、经常化主题教育活动推进机制，形成了纪检监察组织协调、有关部门密切配合、职工群众积极参与的预控预教格局，提升了对腐败行为的超前预控力。注重廉洁亲情文化培育，定期召开“廉内助”座谈会、组织观看廉政影视片，开展“闭门式”沟通、“家庭式”促膝谈心、“走动式”跟踪教育，对症下药，真情感化，及时纠正偏差，修正行为，促进了广大党员干部廉洁从业。 二是打造制度执行平台。一是建立健全目标管理机制。定期设计廉洁文化建设目标，并按层次、按时间分解为若干个小目标和阶段性目标，严格落实。二是建立健全制度落实责任分解机制。层层分解责任，做到纵向到底、横向到边、纵横交错、形成网络，确保每一项工作都有领导、部门和人员负责，每一项工作都在受控状态下进行。三是建立标准化规范约束机制。借鉴ISO9000国际质量标准体系，制定了廉洁文化建设精细标准，通过规范程序加以固定，坚决贯彻落实。四是建立健全制度创新机制。设立制度创新、合理化建议奖励标准，充分调动各类人员制度创新的积极性，形成富有活力和持续提升的廉洁文化制度创新机制，增强了党风建设和反腐倡廉工作活力。 三是打造监督约束平台。突出规范权力决策运行、生产经营、廉洁自律行为，健全完善了民主集中制、“四好”班子建设、重点岗位人员集中教育、提拔任用干部征求纪委意见、效能监察等监督约束机制。突出发挥信息化技术作用，推进“电子廉政工程”建设，以“教育谈话、重大事项报告、信访举报、奖励与惩处”为主要内容，为400余名党员干部建立了“电子廉洁档案”，强化党员干部动态管理，实现了传统制度管理与现代技术手段的有机结合，提升了对党员干部行为的约束力。 四是打造责任落实平台。修订完善党风建设和反腐倡廉工作检查考核标准，细化考核内容，形成了完备的检查考核评价体系。建立联挂考核机制，将廉洁文化建设情况纳入“四化”管理、全员绩效、党委目标责任制和创新工作实践综合考核体系，联挂考核。形成了考核严格、奖惩清晰的廉洁文化责任落实平台，强化了党员干部对廉洁文化理念、制度、标准、规范、准则的落实，促进了党风和反腐倡廉工作扎实开展。
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