中煤一建63处党委“五个字”走活一盘棋 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-9-24 19:41:17党群工作 | ||
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【本网讯】 中煤一建公司63处党委紧紧围绕企业的生产经营开展工作，在工作思路上体现 “新”字，在思想工作上讲究“活”字，在作风建设上突出“实”字，在干部管理上强调“严”字，在企业文化建设上追求“和”字，取得了显著效果。今年1—8月份，该处完成营业收入同比上年增加一亿元之多，增长率66%。完成利润同比增长340%。中标工程价5亿元，创该处历史之最。保持了稳定的安全生产局面企业呈现快速科学发展态势。 工作思路体现“新”。该处党委按照科学发展观的要求，围绕企业发展这个主线，不断创新工作思路。他们围绕企业生产经营中心，坚持一年一个主题活动不断线。先后开展了“强化观念更新、强化规范管理、强化落实执行、强化和谐诚信”的“四强化”活动，“抓规范促管理，抓创新促发展”的“双抓双促”活动，以及“四比三创”、“五创新五突破”等主题活动，将思想政治工作向安全生产领域拓展，向经营管理领域拓展，向技术业务领域拓展，从偏重灌输到注重渗透。实现了由虚到实的转变。他们实施的《精心打造“五大平台”，不断推进工作创新》被评为邯郸市优秀研究成果一等奖。《实施六工程，亮化六形象》获邯郸市思想政治工作创新奖，并被邯郸市评为思想政治工作优秀研究案例。 思想工作讲究“活”。在市场经济条件下，一些人错误地认为，思想政治工作不直接产生经济效益。该处党委却清醒地认识到，思想政治工作在企业发展中所起的作用是巨大的。关键是思想政治工作要有针对性。要因人制宜，因时制宜，因事制宜，不僵化，不说教。在思想教育工作中他们由说教向渗透转化。以法律法规向规范职工的行为渗透，以理念创新向更新职工的观念渗透，以先进典型向引导职工的思维渗透，以环境氛围向熏陶职工的灵魂渗透，以安全事故案例向警示职工的岗位操作渗透，以亲情教育向感化职工的内心渗透，以互保机制向约束职工的言行渗透，以荣辱观标准向影响职工的品德渗透。他们还研究归纳出在安全生产上，做好职工思想工作的“20个注意”。在关键时段和特殊情况下对职工的“五必谈六必访”等，取得了很好的效果。 作风建设突出“实”。在干部作风建设上，处级领导以身作则，到基层检查工作一律不动烟酒。该处做出“三个必须”的规定，即处领导到项目部检查工作必须深入到井下施工现场，必须检查是否存在安全隐患和“三违”现象，必须了解普通一线职工的所思所想所盼。处领导每月深入项目部的时间平均在10天以上。项目部领导坚持跟班和带班，将每月带班情况及时向职工公开，接受监督。碟子沟项目部矿建四队的职工裴学军说：现在领导喝酒的少了，下井的多了；说空话的少了，解决实际问题的多了；背后讲领导怪话的少了，竖大拇指的多了。 干部管理强调“严”。该处党委对干部有一套严格的管理办法。按照“恪尽职守、办事高效、运转协调、管理规范、从严治企、清正廉洁”的要求，对不履行或不正确履行职责的严肃追究责任。每月对项目部的生产经营情况全面考核，每季度进行一次全面大检查，每半年对党建工作进行一次检查考核，检查情况在全处进行通报。对违反规定越权采购物资的10名干部追究了行政和经济责任。对管理不到位的相关人员罚款36400元。对考核排名后三位的支部书记和项目经理给予罚款并扣减相应的绩效工资。 文化建设追求“和”字。该处党委在保证思想政治工作的“正气、大气和顺气”，消除职工的怨气和影响企业发展的堵气方面用功夫做文章。坚持正确的舆论引导，出版了企业内部报纸，开通了内部信息交流平台和外部网站。职工有多种渠道可以反映诉求，并能得到及时有效的解决和反馈。该处挤出资金，解决了历史上欠发的煤矿职工30年荣誉金和退休职工住房公积金等多种费用。企业内部的和谐，有力地促进了生产建设，今年已有4项专利取得了由国家知识产权局颁发的授权证书，5次创造施工新纪录，16次收到建设单位的贺信，被评为煤炭行业（部级）优秀等级工程处。
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