本网讯　在深入开展“质量月”活动中，神宁乌兰矿紧紧围绕“全员、全过程、全方位参与，全面提高质量安全水平”这一主题，强势宣传、强化培训、细化责任、盯紧现场、严抓煤质，全力打造矿井安全质量标准化，夯实了本质安全型矿井根基。

　　强势宣传、营造氛围。围绕“质量月”活动主题，通过广播、电视、简报、宣传橱窗、标语等载体，进行全方位全覆盖的宣传，营造出了人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。各基层单位充分利用班前会、周三、周五学习日等学习时间，在员工中广泛宣传质量管理知识、质量管理理念、质量管理方法和质量管理技术等知识的同时，结合科学发展观“三再”活动，大力宣讲质量与企业的安全发展、质量与企业的经济效益、质量与员工家属的幸福联系，有效增强了广大员工的质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识，牢固树立了“安全第一，质量为本”的理念。

　　强化培训，注入标准“强化剂”。始终本着“以人为本”的安全管理理念，不断强化全员的安全质量标准化培训教育。在经常性的教育培训上采取矿集中培训和区队现场培训现结合，脱产培训办班培训和脱产外出培训现结合；在总体安排上突出以管理人员、班组长、技术人员、技术工人为重点；在培训内容上，本着学以致用的原则，紧密结合矿上的实际和岗位要求，使培训人员真正受到教育，学到知识、提高技能。同时，该矿还把基层培训工作纳入到质量标准化考核中，严格奖罚兑现。通过高质量、全员性、有重点的质量标准化教育培训，逐步提案高了广大员工的质量标准化意识和技术管理水平。

　　细化责任，夯实标准根堤。按照“谁主管、谁负责、谁分管、谁负责”的原则，逐级落实安全生产责任制，确保把各项规章制度和各项措施落实到现场以及每一个岗位，并通过行政问责制的形式，形成了一级抓一级，一级管一级，层层抓落实的工作格局；对于重点工程实行挂牌督办管理，严格按照安全技术措施进行施工，确保工程质量和人员安全；严把规程措施的编写、审批、贯彻等关键环节，增强规程措施的标准符合性、现场适用性和作业指导性；各级管理人员带头学习和执行措施，工程技术人员和职能部门深入现场，全过程检查监督，促使措施切实落实在第一个生产环节、每一个工作岗位；加大了工班长安全考核奖惩力度，健全完善了工班长带班下井管理制度，严格落实工班长在现场第一责任人的责任，充分发挥工班长的职能作用，带动职工遵章作业、规范操作，切实提升了班组安全管理水平；严格干部下井带班和下井次数的规定和“班中三汇报”制度，矿纪委、调度室、安检科定期进行检查通报，确保领导干部与工人同下同上；严格按照“四不放过”原则，严肃追究生产事故的责任者，警示安全生产中存在侥幸心理、粗心大意的不放心人，养成“工作讲程序，操作按标准”的良好习惯，提高了全员质量标准化作业意识，夯实了安全生产根基。

　　盯紧现场，确保达标。始终把质量标准化作为搞好安全生产的一条主线，常抓不懈，对井下巷道面平整，硐室整洁美观程度，轨道、电缆、管线平直敷设，生产材料线形整齐摆放，安全设施标志的彩漆喷刷等，逐点逐线逐环节，作出明确的量化规定。要求每台设备、每趟管线、每个岗位、每处物料存放、每个地点文明生产都要做到岗位责任落实，事事管理到位，采煤工作面要做到“溜子直、架子平、浮煤净”；掘进工作面侧重点在机动紧固锚杆的内在质量，每月不定期对锚杆、锚索拉力，预紧力测试等进行全面的安全质量检查，实现矿井文明生产，确保动态达标。

　　狠抓煤质，多措并举。从完善规章制度、强化现场管理入手，抓源头、保煤质，完善了《煤质管理考核奖惩办法》、《煤质监督检查实施办法》等管理制度，明确各单位的职责范围，细化分解原煤灰分、水分、含矸率等指标，将煤质管理落实到班组和个人，实行下道工序对上道工序进行监督考核制度、质量责任追究制度，使每个环节都严格按照标准进行生产管理。针对地质构造复杂的采面，实施专人盯现场，在放煤过程中坚决做到见矸关门，杜绝和减少顶板矸石放出；对半煤掘进巷道，严格分装分运，避免矸石混入；对溜子、皮带、煤仓等重点岗位做出严格要求，发现矸石及时清理，严禁矸煤混运，确保商品煤质量。

本网通讯员：马金林

编 辑：刘勋