早年曾听过大禹治水三过家门不入的美传，国庆前夕，笔者走进贵州盘南煤炭开发有限责任公司（响水矿）采访时，也听说总工程师张忠永回家找不到自家门的轶闻，他家刚搬新居不久，有一天晚上，张忠永回到干沟桥想进家，可却不知道自己的家在哪里，转了一阵才找到家门。

　　谈到这段不该成为笑话的笑话，张忠永极不好意思的说：“干沟桥的那个家，收拾时都顾不上，大部分是由媳妇操的心，也没住上几晚上，在响水住得多，除了出差在外，基本上是住在矿上的，响水矿倒是成了我的家。”

　　贵州盘南煤炭开发有限责任公司是盘江煤电集团公司的相对控股公司，在盘江煤电集团公司2008年度“双先”表彰大会后，笔者就曾打算采访被评为集团公司劳动模范的张忠永，因国家煤矿安全监察局要组织专家对响水矿井播土区安全设施及条件进行竣工验收，分管着响水矿技术、生产的张忠永，肩上的担子更显得重，他既要下井检查、落实整改、完善技术措施，还在整理基建资料，真让张忠永成了一个大忙人。几经推延才在8月21日下午挤出两个小时接受采访，笔者走进了张忠永的办公室，见到他还在与副总工程师赵庆平在商量修改播土区的一些技术管理措施。

　　出生在贵州省大方县一个农家的张忠永，1987年7月在贵州工学院采矿工程专业学成后分配到老屋基矿北二采区，次年11月调到土城矿技术科。因土城矿井是刚建成投产的，工程技术人员少，技术管理基础薄弱，管理措施急待完善，年轻好胜的张忠永把心交给了矿山，将工作实践当成再学习的大课堂，向科里的邓济民等年长工程师、向采区的管理干部学习教课书学不到的煤矿知识，深入井下跟采面、盯掘进头，主动承担急、难工作，在过断层、着火区、揭煤层的关键时期，张忠永基本上成了科里的值班人员，负责起应急工作中的技术管理措施。2000年，焦炭沟采区在掘1555采面运输巷时，出现了长三四十米、冒空六七米高的大冒顶。张忠永除制定好处理冒顶的技术规程、操作规程外，长期在现场做好执行规程的监督指导，确保工程支护到位，整个处理过程中没有发生人身事故。张忠永1995年任土城矿技术科副科长不久，正赶上矿的扩能技改工程铺开，他又被矿领导看中，负责改扩建的矿建部分工程、技术管理，通过努力圆满完成扩能技改任务，为土城矿的持续发展奠定了基础，连续四年保持着“江南第一大矿”的荣誉。

　　2003年6月27日，张忠永调任贵州盘南煤炭开发有限公司总工程师。从上任之初起，张忠永就给自己定下工作标准:：不干没有意义的工程，不干没有效益的工程，不干影响矿井形象的工程，不花冤枉的钱。

　　张忠永可真是说到做到，那怕承担着工程建设风险，只要是拿准的事就坚持到底。响水矿办公楼左侧，原设计在土层里有一个耗资几十万元的隐蔽式挡土墙，在挖挡土墙的槽沟时，张忠永到工地察看，根据土层状况和附近建筑物距离和载荷，张忠永提出应取消挡土墙的工程。设计单位的人员竭力反对，监理单位的人员也因怕日后承担责任不敢表态。张忠永在现场的将技术、管理、监理人员召集在一起，拿过现场施工管理记录毅然地说：“这个挡土墙完全没有必要，取消是绝对没有问题的，你们不敢签字，我来签，以后出现问题我承担一切责任。”随即就在相关资料上郑重签下工程更改意见和自己的名字。

　　2004年在河西采区的井筒施工时，承建单位为减少成本，不按设计配置钢筋，张忠永到现场检查时发现了质量问题，当即责今整改。2006年12月，承建单位在施工播土采区的井底水仓时，没有按设计要求进行工程支护，如放任通过工程监管，将会留下很大隐患，他坚定地让施工单位返工。因返工的损失近30万元，施工方以种种借口拖延返工，甚至找人向张忠永说情请求放一马，张忠永不仅要求在规定期限内按设计规范返工，而且向对方表明盘南公司不会支付一分钱的返工费。这位大方人显出的是一种难得见到的“小气”。谈到严格管理中的这些事，张忠永感慨地说：“我的老家那里经济很落后，父辈们挣一块钱都是很不容易的，在当学生时就节俭惯了，现在也没改变。煤矿工程建设中，每一项工程都是几十万上百万的，真的就像海绵里的水，手不紧点好几万的钱就会白白的花掉，给国家和企业都会带来浪费或损失。”

　　作为一名工程技术管理人员，是绕开问题过，求稳少惹事照搬套用过去的规程措施，还是针对生产实际发挥出优势做好技术创新和技术改造，参加工作二十多年来，张忠永选择的是后者。在响水矿的沿空留巷技术推广、主平硐掘进长距离通风、河西采区煤层开采顺序调整、皮带过风门设施设计、煤仓施工工艺改进，都是在张忠永的主持下开展了，有的技术还被设计院引用。他说：“新技术的推广，生产中的技术改造，都不会一帆风顺的，有时要承受着失败的风险，不能害怕失败就什么都不去做，作为一名工程技术人员要敢想多谋事，敢做多做事，才有可能做成事。”

　　河西采区的煤层开采原设计是采取隔层“跳层”的方法开采，但是因采区是属单翼布局，一个采面采完后都是将撤出的支架提升到地面后再运往新采面安装，效率低严重影响了新采面安装。为了更好的缩短采面安装时间，解决采掘接续的难题，张忠永提出实行顺层开采后，上一煤层采面采完后。可将撤出的支架直接运到下一煤层采面安装。这一回采顺序的调整，为河西采区实现高产高效，尽早达到设计生产能力提供了保证。

　　因地质构造的原因，河西采区的副斜巷都是与煤层成16度角布置，采面回采到后期就会遗留下一块三角形煤，造成煤炭资源的浪费。张忠永将回采工艺进行优化，采面上一旦形成三角煤后，就把原先的一个大采面改为两个小采面，分段回采，做到了采面全部采尽，每个采面可增加煤炭回采量10多万吨。

　　在掘进工程中，都是采用多台溜子联合运渣，可又因溜子需多人看护，且故障率高，生产经常受到影响。今年2月，在171采面的构建掘进过程中，张忠永提出将溜子运输改为皮带运输，并组织相关技术人员开展皮带过风门安保设施的技术攻关。此项技术创新成功，节省了11台溜子，可节省人工费、电费、溜子购置等直接费用400多万元。