冀中必威手机登陆在线网页 峰峰集团天择公司严细管理降成本 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-9-22 9:15:55厂商在线 | ||
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本网讯
今年以来，冀中必威手机登陆在线网页 峰峰集团河北天择重型机械有限公司积极理顺内部经营管理模式，从严从细抓好预算管理和成本管理，累计降低成本支出百多万元。
该公司首先加强了内部管理工作，
先后制定下发了工资分配、生产经营、产品开发、销售管理、物资采购、质量管理、设备管理、安全生产等一系列管理制度，形成了各个环节互相制约的管理机制，堵塞了漏洞，提高了工作效率。
全面加强预算管理，
建立和
完善资金的过程控制体系，
并将所有经营活动纳入预算管理，控制非生产性资金支出，全面树立过紧日子的意识和危机意识，加大货款回收，盘活存货，保持了较稳定的经营收支环境。全面加强成本管理，
将成本核算员下放到各个经营实体，规范核算内容，统一核算方式，做到支出有计划、列支有渠道、进账有依据、核算无死角，努力降低每一分钱。
在材料采购上积极主动与鼎峰物流公司合作，通过企业内部银行转账的方式，
严格按照配送制、材料超市的模式进行管理，
减少了资金占用；对于零星采购、外委协作，采取比价、议价、招标的方式货比三家降低成本。
他们
制定了产品质量跟踪索赔制度，建立验收制度，严把质量关
。从生产管理的各个环节降低制造成本，将各项成本层层分解，落实责任，加大奖罚力度，今年上半年该公司在制作
ZF5500放顶煤液压支架任务中，认真研究图纸，合理安排，提高材料利用率，仅此一项就降低成本5万余元。
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