本网讯  淮南矿业集团潘二矿把清理历史仓库作为反思安全管理短板和提升安全管理水平的载体，通过分析、梳理、总结、整改、提高，进一步夯实安全管理基础，不断加快建设具备450万吨生产规模的安全高效矿井步伐。

　　根据集团公司党委安排基层党委三季度抓好四件事要求，该矿党委本着抓重点、重点抓、抓薄弱环节的思想，有序推进四件事的落实，尤其将清理历史仓库作为扭转当前安全被动局面和提升安全管理水平的契机，先后召开副总以上领导务虚会和清理历史仓库暨第四次党委中心组扩大学习会，认真分析矿井投产20年的各类事故，并对典型的机电运输和顶板事故进行重点剖析。通过透过各类事故看不足，该矿理性地认为各类事故的发生，无外乎就是没有抓住细节、安全意识不强、标准不高等方面所致。为此，该矿把矿井投产以来的事故分门别类进行汇总，制定分专业安全隐患整改任务分解表，细化到口、区队进行落实。把历年来的事故汇编成册，组织各类事故的幸存者、亲身经历者，走进基层班前会和群众安全例会，进行巡回演讲事故案例，用身边的事故教育身边的人。

 

　　同时，针对各类事故暴露出安全管理的问题和不足，该矿按照年产450万吨生产规模的展期目标，不断完善、规范和提升作风标准、素质标准、队伍建设标准、制度建设标准，用高标准确保高目标的实现。重点抓好规范各类记录、互联保责任的落实、机电工培训等方面的细节和小事，夯实安全管理的基础。针对当前技术员队伍中存在的问题，按照技术经济一体化的要求，该矿将于近期对技术员队伍进行调研，在技术员和大学生中开展“敢于吃苦、甘于寂寞、勇于创新”专题教育活动和“争做十佳大学生”活动，动态对大学生和技术员进行管理和考核，全面排查技术管理漏洞，提升技术精细化管理。并树立“低值瓦斯超限事故是可以避免”的理念，从杜绝低值瓦斯超限做起，并与瓦斯专项整治工作有机结合，从思想上克服“潘二地质构造复杂论”影响，坚定建设安全高效矿井的信心，强推瓦斯治理上第三个台阶。

本网特约记者：程宫

编 辑：刘勋