抓安全首先要抓职工队伍建设 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-9-17 7:59:17一事一议 | ||
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作者单位：中煤一建特凿处
安全生产是目标，是实现企业科学发展的重要基础。而要实现安全生产，工作千头万绪，但就我处目前的安全生产现状来看，本人认为，最重要的一条是抓职工队伍建设。抓职工队伍建设主要抓两个方面：职工队伍技术水平的提高和职工安全生产主动意识的增强，这两个方面缺一不可，偏废了其中任何一方面都将为安全生产埋下人的方面的隐患，都有可能造成事故。 首先，职工技术水平的提高是实现安全生产的技术保证。在现代企业中，企业整体素质水平主要体现在技术水平、创新能力、管理手段的现代化和管理水平的提高，而承担这一任务的主体就是职工队伍，而我处目前职工队伍，特别是一线职工队伍的业务技术素质距这一要求还有着很大的差距，还不能完全胜任实现企业科学发展、安全发展的重担。就龙王庙项目部情况而言，现有的一线职工中近70%的人员为近两年毕业的技校生（这个比例也基本适用于我处其他项目部）。这部分人员文化水平较低，接受冻结施工理论的能力较低，操作技术能力也基本是空白点，现有的能独立操作运转工、电工、机修工严重缺乏，特别是能担当起班长重任的人员更是缺乏，选任班长只能靠“矬子当中拔将军”。技术水平的高低直接制约着安全生产技能的高低。如果不尽快提高这部分人员技术素质，实现安全生产，就失去了最基层的基础。 其次，职工队伍特别是一线操作工人的安全生意识，主要是安全生产的主动性，是安全生产的思想屏障。职工安全生产的主动性来自于对安全生产的自觉性，自觉的安全生产意识推动着安全生产的主动性行为。现在，冻结职工中存在的麻痹思想不容忽视，“只要不发生大面积氨泄漏和爆炸就不会有大的安全事故发生”的思想普遍存在于职工当中，这种思想的存在，成了“三违”现象屡禁不止的重要原因，也为安全生产流下了重大隐患。 因此，生产技能的提高是提高安全生产技能的基础，安全生产的主动性的提高可以促进职工学技术、学技能的增强，从而提高安全生产技能，最终促进企业的安全生产。技术水平、安全生产的主动性是提高职工队伍整体安全生产能力不可或缺的两个方面，两个方面统一于企业安全生产管理之中，并作用于企业的安全生产。而要达到这样的目的，主要靠两手，一是培训，二是教育，培训可提高职工的安全技能，教育可提高职工的安全生产意识。当前，我处正在开展的一线职工岗位专项培训活动，具有很强的针对性，相信通过培训我处的职工队伍素质将有一个明显的提高，筑牢安全生产的基础。
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