出效益看煤质,抓煤质重环节 | |||
煤炭资讯网 | 2009-9-16 16:32:58 经验交流 | ||
本网讯:(通讯员 封立洋)周源山煤矿视煤质为企业的生命。今年来,该矿突出“四个”重点环节,制定措施,全面强化质量控制,以“严制度、严现场、严控制,严考核”确保煤质稳定,实现了“以质促销,以销促产”目标。 加大煤质宣传不放松。向全矿干部职工反复灌输“煤质就是企业的生命,煤质就是员工的饭碗”等理念,多层次多角度宣传加强煤质管理的重要性。九月,该矿以“增强煤质意识,落实管控措施,打好煤质攻坚战”为主题,开展“上一堂讲座,出一期板报,比一次竞赛,录一期节目,考一次知识”等系列煤质宣传活动,让煤质意识贯穿到煤炭生产,加工,销售全过程中。 加强组织领导不动摇。该矿成立了煤质管理领导小组,对管理小组成员进行具体分工,层层分解目标,明确管理责任,对不履行煤质管理责任的领导干部实行问责制。 加强源头煤质管理不含糊。回采区实行“三不割、五不采”制度;掘进区执行分次放炮,分装分运,优煤专人押运;机运区优煤、混煤分仓分运;洗煤厂精选精洗,调整矿产品结构,从各个环节严把煤炭质量关。 加大煤质处罚不讲情。制定严格的处罚制度,对违反煤质管理规定的单位和个人从严从重处罚,教育与考核同步,从“管结果”向“管过程”、“管原因”转变。同时,建立采掘区队捡矸奖励、优质加价等有效激励机制,充分调动各级干部职工抓好煤质积极性。
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