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董为民:“三把火”点燃职工试产月劳动激情

煤炭资讯网 2009-9-14 8:43:39人物展示
作者单位:冀中必威手机登陆在线网页 邯矿集团陶二矿选煤厂

  憨厚中透着机智,正直中孕育智慧,四方大脸,身材魁梧,始终给人以蓬勃向上的力量和勇往直前的士气。这就是冀中必威手机登陆在线网页 邯矿集团陶二矿选煤厂厂长董为民留给人的第一印象。

  该厂是全矿煤炭生产运输、洗选的“咽喉”,机电设备多、运输战线长、岗位环节分散、生产系统复杂、管理难度大。董为民作为厂长深感责任重大、责无旁贷,为了打赢这次试产月的胜仗,他约法三章、整章建制,用“三把火”燃起了职工试产月的劳动激情和生产热情。
  第一把“火”燃起了管理人员的责任心,他明确规定了厂领导全部吃、住在厂,凡每日“原煤产量完不成4000 吨,值班领导不得交班;精煤产量完不成2000 吨,不得交班;交接时段系统不正常不得交班”的“三不交”制度以及材料员轮值全天候制度。他自己更是以身作责,深入现场、车间巡查设备、督导安全、协调生产,和职工一起排除故障,每班一身汗渍一身煤尘。有人说:“有调度指挥生产,厂长您别去现场了!”他坚决地回答:“不行,制度是我定的,全厂职工的眼睛都盯着我,我完不成指标照样要延时值班,不能搞特殊!”
  第二把“火”燃起班组长的“兵头将尾”作用。他结合实际,制定、完善了班组长的安全生产责任制,明确规定了各班具体的生产任务和班组长工作职责。凡原煤准备班单班提升达不到250箕斗、维修班组对检修质量不能保证、在规定时间内影响生产30分钟以上的,均记事故一次。压滤车间作为洗煤后路,每班注卸达不到25 车的要分析原因、找出责任、制定措施、写出事故报告。一项项形之有效的激励措施,促进了班组长现场指挥的积极性,哪里出现故障,班组长第一时间就会出现在哪里积极处理。设备运行正常的时候班组长盯住重点岗位和薄弱环节,确保安全生产的正常运行。
  第三把“火”燃起了职工安全生产的积极性。他定期对职工进行安全技术培训,制定、落实了各工种、各岗位安全生产责任制240余条,进一步规范了职工安全生产行为。广泛开展了“抓质量、保安全、提效率”劳动竞赛活动及安全“自保、互保、联保”活动,有力地调动了职工安全生产积极性和主观能动性。成立了劳动纪律督导小组,及时对职工进行安全提醒、规范职按章作业的行为习惯,对各类“三违”现象,严肃处理,及时通报,实现了正常的安全生产。
  董为民的“三把火”燃出了干部职工的“岗位做贡献,建功五千万”的热情和干劲。班组长关心本班和外班产量的多了,敷衍塞责推诿不干的少了;职工踏实工作的多了,脱岗串岗的现象没有了。营造出生产大上、争创佳绩的浓厚竞赛氛围,九月头旬计划精煤产量18310吨,实际完成18846吨,超计划530吨。



本网通讯员:张萍 编 辑:刘勋
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