神宝公司班组建设从抓“班头”素质上下功夫 | |||
煤炭资讯网 | 2009-9-11 22:23:53 经验交流 | ||
【本网讯】 神宝公司在班组建设过程中,首先从抓“班头”素质上下功夫,通过开展培训班和野外拓展训练,对224名班组长进行专业,提高班组长的业务素质,为建设管理型、学习型、创新型、和谐型、本质安全型班组奠定人才基础。
班组长是“兵头将尾”,既是生产者,又是管理者,作为生产者,班组长必须掌握现代生产技术,作为管理者,班组长必须掌握现代化管理思想和方法。班组长应具备应有较强的专业技能、丰富的实践经验和文化素质。为此,神宝公司在班组建设过程中,将提高班组长素质作为头等大事来抓。公司组织224名班组长,采取分期办班、集中培训的方式进行培训,培训专业包括通用管理知识、专业知识、紧急救护和拓展训练三个部分,其中专业知识方面包括煤矿、水电、铁路运输三个专业。 在进行系统专业知识培训的同时,神宝公司 将野外拓展训练作为一项重要培训内容, 通过拓展训练进一步增强班组长团队协作意识,并将这种意识运用在实践工作中,提升班组整体战斗力和管理水平。
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