渝阳煤矿叫停基层“三基秘书” | |||
煤炭资讯网 | 2009-9-11 6:53:57 经验交流 | ||
“三基台帐今后必须由基层队干亲笔填写,各队严禁巧设三基秘书,代替队干填写台帐。”近日,重庆松藻煤电公司渝阳矿在质量标准化整治工作会议上,及时叫停基层队聘请“三基秘书”的做法。 今年以来,渝阳矿创新推出“三基三化三达标”主题竞赛活动,融入安全生产、经营管理、群团党建、技能提升等工作,丰富“三基”管理的新内涵。基层各队依靠“每周一题、五型班组、文明创建”等多种载体抓执行落实,安全生产井井有条,队干和员工素质提升迅速,初尝了强化三基管理的甜头,但一些基层队队干工作精力分配不合理,花费了大量工作精力在生产作业现场,为此,设立“三基秘书”填报台帐资料。队干缺少填写、分析和比对三基台帐数据的过程,很难全面掌握本队安全生产、经营管理和队伍建设等情况,精细化管理目标很难实现。 渝阳矿作出明确规定,基层队干必须亲自“对口”填写三基台帐,不得聘请“三基秘书”代为填写。要求在下一步的三基管理工作中,由队长、书记负责填写每月工作总结、经济指标、材料回收复用、材料管理分析等台帐;工会主席负责填写自有资金收支明细、工资分配八公开、扶贫帮困等内容;队委会记录由“常务队干”填写;技术员牵头主抓员工技能提升,收集填报资料;沟通谈话则采取谁谈话、谁记录方式来填写。 据悉,渝阳矿叫停基层“三基秘书”,矿还成立了领导小组,对基层队再出现“三基秘书”代为填写资料,将由企管科按“三基三化三达标”规定考核。 笔者评述:渝阳煤矿推行三基管理工作,旨在通过强化基础管理、基层管理来促进基层队干练好基本功,提升管理水平,进一步为企业安全生产服好务。然而部分基屋队三基资料由“三基秘书”包办的现象较为突出,通过整理三基资料来提升队干基本素质的作用发挥不出来。为此,渝阳煤矿及时叫停基层队聘请“三基秘书”的做法。 渝阳矿让队干亲力亲为填报三基资料,就是要让队干知晓管理的每一个细节,不单会在井下抓好安全生产及质量标准化工作,还要通过整理分析三基内列资料,全面掌握本队生产经营动态,及时纠正管理中的疏漏,有利于协调本队各项工作的开展。同时,还可以端正基层队干务实的工作作风,调动队干的学习积极性。
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