创新劳动竞赛 促进科学发展 |
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对代池坝煤矿开展社会主义劳动竞赛的实践与探讨 |
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煤炭资讯网 | 2009-8-8 10:17:08论文、言论 | ||
作者单位:川煤集团广旺公司代池坝煤矿党群部 近几年来,川煤集团广旺公司代池坝煤矿以科学发展观为统领,始终坚定不移地抓好社会主义劳动竞赛活动,并以此为载体,极大地调动了全矿职工的安全生产工作积极性,使矿井安全生产连年上台阶,企业效益逐年增加,职工的收入年年增长,有力地推动了企业安全发展、科学发展和可持续发展。对此,代池坝煤矿工会进行了有益的尝试和大胆的探索。 一、实施自主创新,确立了体现科学发展观的劳动竞赛价值体系 2003年春天,广旺集团公司实施了“三化两改一分离”的内部改革,矿、社分离后,在许多方面发生了根本性的改变,新的代池坝煤矿面对新情况新问题,认真总结经验,切实加以研究,充分认识到在新形势下必须唱响社会主义劳动竞赛“主旋律”的重要性,发挥劳动竞赛的重要作用,以此来推动代池坝煤矿安全生产的健康发展和经济效益的不断提升。那么,要使劳动竞赛有一个“质”的飞跃,就必须走“自主创新”的路子。 通过积极探索,代池坝煤矿在劳动竞赛的思想观念和工作理念上实现了“六个转变”:一是劳动竞赛必须适应改革后新的代池坝煤矿安全生产环境,在思想认识上实现了转变;二是劳动竞赛必须从系统竞赛向全矿展开,在竞赛范围上实现了转变;三是劳动竞赛必须从竞赛内容方面进行扩展,在竞赛内容上实现了转变;四是劳动竞赛必须从“一阵风”向建立“长效机制”方向发展,在运作体制上实现了转变;五是劳动竞赛必须从单一的竞赛活动到提升矿井安全生产效果和增加企业经济效益的转变;六是劳动竞赛必须从简单的岗位练兵向提升全员综合素质的转变。 二、实施内容创新,实现了内部管理的制度化、规范化、精细化 要使劳动竞赛能够更好地服务代池坝煤矿的安全生产中心工作,推动矿井安全发展、科学发展和可持续发展,切实为企业争创良好的经济效益。近年来,代池坝煤矿在劳动竞赛内容创新上做文章,在制度化管理、规范化管理以及精细化管理方面下苦功夫。 1、重新明细劳动竞赛的内容。2003年矿社分离后以来,代池坝煤矿就认真总结了过去劳动竞赛的经验,结合矿井作为广旺集团公司成本中心的实际,以矿行政与矿工会联合发文,明确采煤系统为第一赛区、掘进系统为第二赛区、辅助系统及地面单位为第三赛区,共计14个生产服务单位参赛。在此基础上,重新明细了劳动竞赛的内容,提出了“五赛五比”的活动主题,并把它引入全矿性的社会主义竞赛之中,即:赛单位生产任务的完成,比谁的生产任务完成好;赛单位质量指标的完成,比谁的产品质量和工程质量优;赛单位安全指标的完成,比谁的安全效果好;赛单位材料消耗及成本控制指标,比谁的材耗指标节约好、成本指标控制好;赛单位精神文明建设,比谁的建设成果好。通过竞赛的有效开展,增强了全矿职工的凝聚力和生产单位的战斗力。 2、实施月考核季表彰的办法。为了使劳动竞赛能够达到应有的目的,并发挥出积极的作用,产生良好的经济效益和安全成果,代池坝煤矿加强了逐月检查考核、季度评比的做法。矿工会组织专门人员月月对14个参赛单位进行认真的考核,肯定推广成功的经验,帮助指导基层的工作,季度末,将考核结果报矿劳动竞赛领导小组进行集体审定出各个赛区的名次,在次月的第一个安全生产办公会议上予以通报表彰奖励。 3、加大苦、脏、累、险工种单位的奖励力度。为了使劳动竞赛活动尽可能地做到公平合理,更加具有吸引力,每年初,矿劳动竞赛领导小组就在文件中明确了“加大苦、脏、累、险工种单位的奖励力度”的规定,使劳动竞赛活动既能够充分调动安全生产单位的积极性和广大职工群众的生产工作热情,又能够做到客观、公正、科学、合理,让参赛单位服气满意,为长期开展社会主义劳动竞赛奠定了基础,延长了该项竞赛活动的生命力。 近年来,代池坝煤矿通过认真扎实地开展社会主义劳动竞赛活动,进一步建立和健全了全矿各个领域、各个系统、各个工序、各个岗位的各项管理制度253条之多,进一步规范了各级各类管理环节和操作程序,进一步强化了工作责任、细化了工作指标、量化了工作成果、精确了工作质量、提高了工作效率、争创了经济效益、提升了矿井形象。 三、实施载体创新,提升了劳动竞赛的效果并展示了矿区的形象 1、创新载体,进一步规范劳动竞赛的操作程序和管理职能。在认真总结2003年开展的以“五赛五比”为主题活动的劳动竞赛的基础上,代池坝煤矿工会更加坚定了劳动竞赛的信心和决心,创新载体,提出并实施了“奋进杯”的社会主义劳动竞赛,并以文件的形式规定今后每年都坚持开展这一竞赛活动,使之形成制度化。进一步强化了矿工会抓劳动竞赛的工作职能,进一步规范了月考核季评比的操作程序和管理力度。 2、突出主题,进一步展示了劳动竞赛的成果和生命力。近年来,在劳动竞赛过程中,代池坝煤矿始终突出了安全生产和成本控制两大主题,通过各个参赛单位的努力,见到较为明显的效果。2003年以来的六年,矿井都提前超额完成了上级下达年度计划,并连续六年刷新了历史新记录。安全管理得到了进一步加强,企业职工人均收入实现了逐年大幅递增。这些事实,从一个侧面充分说明了我矿开展社会主义劳动竞赛活动以来所取得的辉煌业绩,同时,也证明了代池坝煤矿六年多来干部职工所作的历史性贡献。 3、因地制宜,注重结合,有力地推动了矿井“两个文明建设”的健康发展。在这几年的劳动竞赛活动中,代池坝煤矿因地制宜,结合矿井阶段目标任务,注重实践,通过劳动竞赛活动,真正达到了促进安全生产的目的,产生了积极效果。概括地讲,可以归纳为以下六点: 一是综合性竞赛活动必须与主题活动相结合。近年来,矿工会紧密结合矿井安全生产实际,突出安全生产和成本控制两大主题,无论是矿党委开展的“党建群团规范年活动”,还是矿工会开展的“安康杯”,矿团委开展的“青安岗岗际竞赛”活动,或者是开展的阶段性竞赛活动,都必须服从于服务于矿开展的“奋进杯”社会主义劳动竞赛活动,要求各项综合性竞赛的子目标必须围绕矿的大目标来竞赛、来开展活动、来争创最佳效益; 二是阶段竞赛必须与年度竞赛相结合。从煤矿安全生产的特点来看,经常会开展各类“冬春百安”活动、“开门红”活动、“双过半”活动、“战高温、斗雨季”活动、“冲刺年目标”活动,这些活动十分重要,代池坝煤矿都是围绕矿井年目标实现而设置开展的,目的是通过实现阶段目标来确保年目标的实现,活动之间是平行递进的关系,贯穿了劳动竞赛的全过程,因此,注重引导显得尤为重要; 三是劳动竞赛活动必须与矿党政中心工作相结合。近年来,代池坝煤矿党委和行政分别下发文件,明确了认真开展好“双增双节”活动与“自主创新”活动的重要性,这些活动的有效开展,为矿工会开展的“奋进杯”劳动竞赛活动起到了推波助澜的作用; 四是劳动竞赛必须与企业管理实际相结合。科学严谨的管理是劳动竞赛的重要保证,劳动竞赛必须以企业管理体系为依托,通过组织劳动竞赛活动,优化各项资源的配置,使矿井走安全、质量、效益、发展之路。代池坝煤矿在近几年的工作中,通过劳动竞赛活动的开展,探索并建立完善了12个方面的内部管理制度,形成了《代池坝煤矿制度汇编》,较好地指导了矿井的安全生产,较好地推动了企业管理,收到了良好的效果; 五是劳动竞赛必须与提高劳动者素质有机地结合。劳动竞赛最终是职工素质的竞赛。代池坝煤矿从企业发展的高度注重人才的培养,没有过硬的劳动者素质,劳动竞赛活动就失去了意义,就不可能产生应有的效果,发挥不了作用。因此,必须通过业务技能培训、岗位练兵、技术比武等措施,逐步构建起劳动竞赛推进企业发展与提高职工素质和谐一致的长效机制; 六是劳动竞赛必须贵在坚持。做任何事情,要达到成功的目的,就必须长期坚持,一抓到底,要有不达目标不放弃的拼搏精神。开展社会主义劳动竞赛活动也是这样,不长期坚持就不能够充分调动广大职工群众的安全生产积极性,不长期坚持就不能够形成浓厚的竞赛氛围;不长期坚持就不能够产生轰动效应;不长期坚持就不能够形成一种企业文化。
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