——管好关键人。该矿党委坚持认为，要实现管理上的强化，就必须找准关键点，抓住关键人物。为此，矿党委长期坚持“严管党员干部，善待职工群众”工作思路，在干部管理上，一方面加强素质教育，着力培养党员干部责任意识、忧患意识和执行意识，通过层层签订“综治、计生、禁毒、党风廉政”等方面目标责任书，层层传递压力和责任。另一方面强调管理的制度化，制定并严格落实了“领导班子建设十条规定”，请销假制度、早升旗晚进矿制度、月度百分量化考核制度、中层干部半年和年度两次工作绩效考评制度，上半年，对考评后三名的干部给予“黄牌警告”处理。在党员管理方面，围绕企业安全生产，开展了“一个党员一面旗，一个支部一个哨，党员身边无‘三违’，党员身边无事故”活动，党员违反企生产经营管理制度，要受到双重处罚，上半年，党员无一人违章、违纪，真正发挥了模范示范作用。

　　——做实身边事。为强化党组织的凝聚力，矿党委从重点落实职工关注问题入手，取信于民。在厂（队）务公开方面，矿成立了领导小组，定期、不定期地开展检查活动，规范公开内容、形式和时间。在文明创建方面，矿党委制定了《职工文明守则》，开展月度“双文明建设”考核，定期、不定期地组织创建工作检查，将创建工作延深到每个采掘头面，考核结果与管理干部的收入直接挂钩，通过抓实文明创建工作，职工工作、生活环境均得以不断优化。真心关爱职工，哪家有迈不过的“坎”儿，矿党委、工会必定亲自登门，帮助解决工作、生活中的难题，上半年，发放救济款6500多元，组织406名职工参加了职业病检查，还将安排1159人参加健康体检。高温天气到来前，矿党委还提前合理调整了作息时间，主要领导还冒着三十七、八度的高温，多次为“一线”送去防暑降温的慰问品。

　　——把准大方向。为保证矿井科学发展，在安全生产、经营管理、干部调整等决策性问题上，矿党委通过及时召开党委会、党委扩大会、矿务会、民主生活会等形式，充分征求每位班子成员的意见，达成认识上的统一，形成最为合理的解决方案。开展科学发展观学习活动以来，党委中心组集中开展学习15次，基层支部集中学习900多人次，237名党员分别写出了学习心得体会。矿党委还通过举办专题学习辅导讲座和的召开了专题民主生活会等办法，在全矿党员中广泛开展解放思想大讨论，在班子成员及中层干部之间开展谈心活动，查摆出具体问题15条，制定了针对性整改措施37条，为矿井科学发展打下了坚实基础。

　　——掌握新动向。为加强和谐企业建设，矿党委将超前化解各类矛盾做为新时期工作的重点。一方面加强信访接待工作，矿班子成员每天轮流做好接待工作，针对提出的问题，集体研究处理办法，定期予以回复。同时，为进一步掌握基层职工的思想动态，矿党委还通过“思想动态旬报”的办法，由各党总支定期向矿汇报各类情况，紧急情况，随时汇报。通过及时掌握第一手资料，矿党委及时安排有关人员上门进一步核实情况，帮助化解矛盾，解决问题。

　　——弘扬主旋律。为进一步做好新时期的思想政治工作，贯穿对企业精神——新集精神的宣传，围绕安全文化、成本控制、激发干群工作积极性等方面，矿党委积极营造舆论氛围。上半年，通过矿内广播，公司内部网、新集导报、电视台等阵地，传播稿件200余篇。市级以上媒体发稿65篇，其中市级24篇，省级25篇，国家级16篇。