中煤集团一建公司31处把推进安全质量标准化工作当作企业发展的制胜法宝，他们认真组织开展创建安全质量标准化工程处和项目部活动，贯彻执行中煤集团公司2009年安全质量标准化新标准。在近期集团公司安全质量标准化考评中，总评名列中煤一建公司前茅,得到了考评组的肯定。他们结合施工生产实际，坚持高起点、高标准制定处和项目部安全质量标准化规划、目标、措施和实施细则，加大宣传贯彻力度，把集团公司安全质量标准化新标准贯彻落实到全员、全过程和每一个工作岗位，实现上标准岗、干标准活，推进全处安全质量标准工作上台阶。

　　成立机构，夯实基础。根据《中央企业安全生产监督管理暂行办法》要求，成立了安全生产委员会，明确了安全工作职责。将31处2006年以来不断修订完善的各项安全生产管理制度汇编成册，印发了《中煤第一建设公司第三十一工程处安全生产管理制度汇编》,这部制度汇编成为该处目前和今后一个阶段安全生产管理的制度依据。对重大危险源进行了普查，建立了重大危险源档案。以不断完善的制度形式系统地规范安全生产管理和作业行为，有效防范安全风险，为实现安全生产长治久安提供重要保障。

严查细检，杜绝隐患。所属各矿建单位每旬进行隐患排查治理和安全自查，处督导检查组每月对矿建项目部进行重点督导检查，同时不放松对地面施工单位的安全检查。上半年，项目部和安监处、派驻安监站共计查出安全问题6092条，安全隐患1685条，全部整改。查处“三违”中违章操作人次占全部“三违”人次的67.9﹪，对“三违”人员实行了教育和处罚相结合。处安全检查组对梁宝寺二号井项目部实施了“零点突击检查”行动，在薄弱时间段重点检查领导干部值班带班、配电、绞车、压风、把钩、调度等重要岗位的运转情况及持证上岗情况。

　　强势宣传，营造氛围。开展“安全生产月”活动，深入宣传“关爱生命，安全发展”主题。处党工部和安监处联合举办了“安全生产知识竞赛”，有16支代表队参赛，组织观看了《关爱生命、安全发展》主题宣教片，各项目部深刻吸取“5.16”事故沉痛教训，严抓安全教育，强化安全管理，组织开展了“党员安全岗”、“职工网员”、“青年安全生产示范岗”等活动，充分发挥党员干部和青年岗在安全生产中的作用，岭北基地全体职工听取了公司举办的“关爱生命，安全发展”演讲会，工会在全处安全网员中开展了“安全生产我的责任”专题征文活动，在“安全生产月”应急预案演练周活动中，赵楼等10个项目部组织进行了应急预案演练。

　　正视问题，坚决整改。解决农民工流动性大、安全素质差困扰安全生产的瓶颈问题；扭转“个别项目部的领导对安全工作重视不够，老项目部不如新项目部，老项目部安全质量标准化工作有滑坡”现象；整改“二次改装的立井项目工程施工队伍杂，安全管理不到位”局面。

　　　严把关口，绩效丰硕。按照安全质量标准化把好项目开工安全预验收关，认真做好新项目开工安全检查预验收工作。内蒙察哈素项目主斜井井筒掘砌工程,山东梁宝寺二号井项目风井井筒掘砌工程、陈蛮庄项目副井井筒掘砌工程,安徽龙王庙项目主井和风井井筒掘砌工程均一次顺利通过公司现场开工安全验收。现场解决了山东郓北项目二期临时改绞存在的问题，确保了安全运行。陕西胡家河主立井的揭煤工作顺利完成。山西赵庄项目部历时四年零九个月的工程通过晋煤集团验收，工程质量全优。