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张双楼矿创新教考制度提升职工培训质量 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-8-5 23:13:53 经验交流 | ||
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培训是提高职工综合素质的有效途径，而制度是实现培训效果的有力保证。进入今年来，江苏徐矿集团张双楼矿积极实施培训制度创新，完善五项教考制度，有效保证了职工培训质量，促进了全员素质提升再提升。
该矿针对实际出台了五项教考制度：一是“一教三考”制度。“一教”就是培训部门过程教学，“三考”就是培训部门考核、用人单位考核、安监部门随机抽考。培训不合格的人员由用人单位退回培训部门重新培训，直至合格为止。二是自愿审考制度。职工技能提升不仅通过集中培训取得职业资格，而且可以通过审请自学取得职业资格。该矿鼓励职工自学成才，凡自愿审报所在岗位职业技能资格的，由矿免费提供教材；获得职业资格证书的，矿给予报销职业资格鉴定费，并享受相应的津贴待遇。三是逢会必考制度。该矿每天早调会、三班跟班干部和班长会、政工例会、支部书记例会、月度计划会、党员上党课等各类会议，坚持组织应知应会知识的考试，以考促学。创新实行计算机网络在线考试。开发了计算机网络在线考试系统，全矿员工随时随机都可以参加各工种的考试，随机抽取考题，每次、每人考题不同，并实时反馈成绩和答案，不仅提高了考试情况的统计与分析效果，而且也增强了职工参加学习考试的兴趣。在原有多媒体教室的基础上，在办公楼调度指挥中心旁边专门又开辟了微机考试场所，增设了50余台电脑，参加早调会、三班调度会的管理人员每天全部上机考试。四是随机抽考制度。由宣传科牵头，有关部门配合，对全矿职工每天进行抽考。五是定期检验制度。该矿每月组织一次抽考比赛，每季度总结表彰一次，对学习认真、考试成绩优秀的职工给予通报表彰。年底选树10名学习标兵，参加矿年度双文明建设表彰大会。今年1至7月份，该矿抽考干部、职工达55000余人次，有效提高了职工安全意识和安全技能。该矿还建立了职工培训积分卡考核制度。职校编制了积分卡考核细则，基层单位负责建档建卡。职工培训积分卡以百分制考核，年度内达到90分以上为优秀，60—89分为合格，59分以下为不合格。 与此同时，该矿还加强了师资队伍建设。新增加了两名煤矿主体专业教师，新聘请了安技培训兼职教师14人，满足了各专业安全技术培训需求。通过评选优秀教案、基层调研、理论研讨论文评选等，从学员、同事、基层领导等三方面对教师进行综合评价，对末位教师进行淘汰，调动了教师的工作积极性，提高了教学质量。推行了培训工作闭合管理。将职工培训工作分解为11个大项和42个分项，制定了职工培训工作闭合管理办法，从培训计划的下达到归档总结所有环节，每项工作都有标准、有期限、有考核、有反馈，责任到人，做到了每项工作一环扣一环，环环有人管，交接有确认，结果有考核。在此基础上，职校在基层区队重新聘请了培训管理员，培训监督员设置到生产班组，与基层单位及培训人员签订目标责任状，健全了培训管理员例会制度和基层培训报表制，构建了全方位、多层次的培训管理网络，保障了培训质量的稳步提高。
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