山东洼里煤矿严把“五关”提煤质 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-8-5 14:13:59焦点话题 | ||
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本网讯 今年以来，山东龙口矿业集团洼里煤矿从强化煤质考核入手，严细管理，深层次推进“三零”工程建设，全力提高精品煤质，在广大客户中树立了良好的口碑,达到了促进销售,提升企业形象,增加经济效益之目的. 严把生产过程煤质关。该矿将煤质管理压力传递到生产一线，将考核指标层层分解到班组和个人，分采煤、掘进专业分别制定考核指标和考核标准，做到人人有指标、班班有考核、事事有落实，环环相扣、共同控制。 严把商品煤质考核关。该矿明确要求月度商品煤合格率必须达到96%以上，由化验室对每一批商品煤进行化验并考核，根据考核结果奖优罚劣。 严把煤炭品种关。今年以来，该矿紧跟市场变化，积极调整和优化产品结构，抓住市场上块煤、精煤价格高且畅销的良机，制定了块煤好煤率必须达到1%以上的规定，确保多出好煤、精煤。 严把煤质事故和客户投诉考核关。该矿进一步明确了一般煤质事故和严重煤质事故的情形，一旦出现煤质事故，将对相关专业副总、科室负责人、单位处以不同数额的罚款。对客户以书面、电话等方式提出质量异议，并经调查核实属于质量投诉的，该矿则严格对相关科室以及负责人处以经济处罚。 严把煤场管理关。该矿采取有效措施，积极做好煤种存放、煤场卫生、洒落煤炭清理等工作。同时建立了落地煤管理台账，详细记录落地煤炭的起始存放时间，并采取保障措施，预防煤炭自燃发火。
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