许国涛：坚持以人为本 实践科学发展观 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-8-4 23:55:54论文、言论 | ||
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作者单位：郑煤集团公司超化煤矿 实践科学发展观的核心是以人为本。对于企业来说，人就是广大职工；本就是广大职工的根本利益。只有以实现人的全面发展为目标，从职工群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足职工群众日益增长的文化需要，切实维护职工群众的切身权益，充分发挥职工的潜能，才能最终实现职工与企业的全面发展、和谐发展。 实践科学发展观，人本建设是重点。人是企业的重要组成部分，其素质的高低直接关系着企业的兴衰成败。超化矿结合实际以提升干部职工的综合素质，增强企业竞争力为目标，针对不同层次组织开展各具特色的教育活动。开办管理人员培训班，分批对区队班组长、副队长、特殊岗位工种进行有针对性地教育培训。并按计划分期对全矿所有区队职工进行每次为期一周的脱产安全知识技能培训，打造一支高素质的队伍，提升管理水平。组织开展技术比武、岗位练兵系列活动，促使职工珍惜岗位、岗位奉献、岗位成才，岗位上争先。开展青工以“爱我矿山、共建家园”主题活动，围绕“使青工爱岗敬业、素质提高”这一主题，查找问题，寻求解决方案，增强青工扎根矿山、苦练本领、岗位成才的积极性和主动性。 实践科学发展观，人文管理是关键。把现代化管理思想、管理手段与企业文化融会贯通，形成强势文化推力。健全安全生产管理体制和机制，大力推广应用新技术、新设备、新工艺，建立健全每人、每时、每处、每事、每物的岗位全面精细化管理体系，最大限度地保护职工的切身利益。不断改善了职工工作、生活环境，实施井上、井下同步并行，灯箱、牌板、安全提示人文化，行为规范、岗位操作文明化，视屏监测监控、自动办公网络化，工作、生活环境优美化。把人文管理贯穿到职工工作、生活的每一个环节。为职工建立健康档案，每年免费为全体职工体检一次，根据身体状况合理安排工作。每年进行一次金秋助学活动，对困难家庭子女考上大学的给予经济帮助，切实关心职工。同时，改造了食堂、澡堂、值班楼、职工宿舍，建起了区队职工之家、配置了文体器材，为区队配备了计算机现代办公工具，彰显人文管理的魅力。 实践科学发展观，人企共赢是根本。企业效益最大化、员工收益最大化是企业的终极目标。我们将在进一步丰富和完善以人本管理为核心，紧紧抓住“人”这个创新主体，激发全矿职工的积极性和创造性，人人为推动企业发展而主动提升自身素质，充实自己，完善自己，形成“人人都是经营者，个个都在经营中，岗位就是利润源”的局面。依靠广大职工的素质优化、人才更新，不断激活企业活力，推动企业又好又快发展，最终实现效益最大化，企业得效益，员工得收益，实现企业的科学发展、和谐发展。
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