作者单位：王村斜井

　　企业工会思想政治工作，是党的思想政治工作的重要组成部分，研究新时期企业工会思想政治工作的新特点，是工会工作改革创新的重要内容。而企业中班组长是企业工会思想政治工作中一支主要力量，他们担负着对职工面对面的、大量的、经常的具体的思想教育工作，发挥他们在企业思想政治工作中的传递、渗透、感染和辐射效应，企业的思想政治工作将会发生强头的威力和成效。笔者就企业中班工长在这方面的重要作用简析如下：

　　班工长在班组建设工作中及企业思想政治工作中的作用主要表现在六个方面。

　　第一是管理作用，企业里的班工长素有“兵头将尾”之称，他们既是兵又是将，既是生产者又是管理者，作为基层区队管理者来说，他们是“司令员”与“政委”的双重人物，这就决定了他们的双重职能，他们既对生产进行管理，又要对思想政治工作进行辅导。

　　第二是示范作用，企业里的思想政治工作除了对职工进行必要的思想教育外，很重要的一条就是要靠企业各级领导干部以身作则，率先垂范，而班工长始终与职工在一起，他们的一言一行，对职工影响很大发挥着示范带头作用，以言传身带的行动来影响和带动职工。

　　第三是解释作用，企业里的思想政治工作就是要耐心细致地作好职工在工作、学习、生活中遇到的各种各样疑虑的解释工作，及时进行疏导工作使职工感到慰藉。而班工长因为他们对职工的思想状况最接近、最了解、最关心，职工总是把他们看成“自己人”，心里上有信服感，因此，班工长对职工的各种问题的解释，职工最愿听，最听得进去，最有效。

　　第四是反馈作用，企业里的思想政治工作和班组建设工作，必须要有及时、准确的思想信息反馈了解职工思想现状，有针对性的开展各种教育活动。班工长及生产、管理于一身，是直接与职工打交道的人，客观上为班工长观察、了解掌握职工的思想状况，为各级领导提供思想教育工作信息反馈。

　　第五是鼓动作用，工会的思想政治工作对于完成经常性的生产任务，推动各项工作起鼓动作用，班工长在企业班组建设工作中具有一定的地位，起着“小领导”的作用，通过他们及时所做的思想工作，给职工鼓励，增添信心和力量，他们的鼓动工作具有较大的号召力，能够鼓舞职工的斗志，引导和激励职工完成各项生产任务。

　　第六是制约作用，企业里的思想政治工作必须创造企业内部有一个良好的“小气候”，这就除了大力宣扬职工中的好人好事和表彰先进人物外，还要敢于批评职工中出现的各种错误思想和不道德行为，使消极的环境气氛难以形成，班工长是与职工朝夕相处的“顶头上司”，对职工中出现的各种情况掌握的比较全面，对问题看得清，摸得准，因此，对职工中的不良言行“三违”行为能够及时制止，有的放失的给予批评帮助和引导，起到经常性的制约引导作用。

　　以上六个方面所述，班工长在工会工作和思想政治工作中的重要作用不容置疑，不可忽视，必须给予重视，这是我们搞好班组建设的唯一捷径。但目前我们煤炭企业中的这支队伍状况并非尽人如意，企业的各级领导要切实加强班工长这支队伍的建设，这就要做到掌握标准选好人，积极培养育好人，以便更好更有效地发挥企业中班工长在班组建设和思想政治工作中的重要作用。

作者：郑志勇

编 辑：刘勋