本网讯 （通讯员 李宛玲）面对企业集约发展的新形势，山西潞安王庄煤矿在千方百计为员工创造良好工作环境，提升全员素质的同时，制定出台五条考核标准，进一步调动和激发全员的工作积极性、主动性和创造性，提高了工作效率。

 　　该矿综采一队以职工问卷调查表的形式，收集职工对队领导班子成员、队组管理、安全生产等方方面面的意见和建议，这样的问卷调查每个季度都要进行一次。而职工的合理化建议被采纳后，队里就会对提建议的职工进行奖励，更调动了职工参与队组管理的积极性、主动性，队组通问卷调查，改进了工作，提高了管理，保证了职工队伍稳定和安全生产。像综采一队一样，王庄矿其他各部门、各单位也都定期通过座谈会、科务会、民主生活会、圆班会、意见箱等形式听取职工意见和建议。

　　“职工经常向本单位、本部门领导提合理化的意见和建议”是王庄矿调动和激发员工积极性、主动性，参与管理，减少单位管理漏洞，提高单位工作效率的一项标准和措施。除此之外，连同工作要日清日结、工作时间不闲谈、对工作要有足够的热情和耐心、关键时刻要能够勇于承担重任等四项措施一起成为王庄矿考核干部职工是否努力工作的基本标准。五条标准的制定实施，在全矿广大干部职工中养成了爱岗敬业、当日事当日毕、工作时间专心工作的良好风气，工作效率明显提高。

 

　　在鼓励职工努力工作的同时，王庄矿还积极为干部创造良好的工作环境，投入专项资金提高全员综合素质。日前，在全矿范围内启动了全员培训计划，并特别对机关科室及各队组涉及计算机操作人员开展了脱产培训班，大大提高了全矿干部职工钻研业务、干事创业的积极性和主动性，激发了他们不畏困难、勇挑重担的信心和勇气。

　　目前，全矿七千余名干部职工养成了周二、五学习的好习惯；各类技能人才不断涌现，小改小革蔚然成风；广大干部职工积极参与“六百工程”的人才选树；近百名干部职工主动到新整合的临汾蒲县伊田、黑龙两公司工作。

本网通讯员：李宛玲

编 辑：梅村