本网讯　（通讯员　 黄卫东）江苏徐矿集团垞城矿在学习实践科学发展观活动中，注重把“实学、实干、求实效”贯穿学习实践活动始终，精心组织，扎实推进，较好地完成了学习实践活动的各项任务，达到了“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的预期目标。

　　创业发展取得新进展。在学习实践活动的推动下，该矿积极实施“内稳外扩”战略，采取了以异地创业保增长的举措。在稳定本部的同时，加快了异地创业的步伐。今年初，该矿派出了第一支综采队伍和第一支综掘队伍赴山西朔州新都煤业公司创业，首批综合机械化队伍以良好的素质、规范的管理在山西朔州地区打响了品牌。其质量标准化创建成为所在地区标杆，得到了当地政府、安全管理部门和矿方的一致好评。预计该项目部2009年可产原煤150万吨、进尺可达5700米，有望为该矿创造2000万元的异地收入。7月6日、8月11日，该矿又派出第二个综采、综掘队伍分别赴安徽界沟和山西新都创业。目前，全矿已有297名职工赴异地创业。预计全年异地收入3000万元。
安全管理取得新成效。该矿强力灌输传导主动安全观，强化“忘记安全成绩、牢记安全教训，珍惜安全局面”、“安全工作一刻不能放松、生命至上一刻不能动摇”等安全理念。

　　全面推进安全教育433工作体系。围绕“人、物、系统、制度”四个方面，抓住“事前、事中、事后”三个控制点，做实“隐患预想常态化、手指口述现场化、系统追问自主化”三项工作法。组织开展“四查一促”活动；认真实施职工安全意识量化考评体系，建立职工安全教育计算机信息自主管理系统；持续推进职工岗位行为规范教育活动。按照“手指口述”实化、必知必会知识熟化、班前会规范常态化、职工军训全员化的要求，推行手指口述层级管理，对掌握运用情况按ABC分类考核；必知必会学习坚持每日一题、每周一考、每月一课制度；不断提高班前会质量；严格隐患排查闭合整改、质量标准化一条线点评、工程质量动态检查验收、职工不规范行为治理及领导干部不履职考核等制度。坚持异地安全管理与本部标准、实施、考核要求“三同样”，实现了本部和异地安全生产形势的持续稳定。

　　民生改善又有新变化。该矿按照明确责任、时间要求为职工办10件实事的目标，目前已经完成了职工浴室太阳能改造升级工程、创建单身职工宿舍标准化、建立职工连心卡系统、-750南翼安装猴车等7件实事，其它3件实事正在按时序进度进行。28个党支部为职工办实事102项，已完成91项，其余按照完成时序要求正在实施过程中。关注弱势群体，对困难家庭的职工给予救助。在今年“金秋助学”活动中，对在校18名职工子女大学生奖励18000元，对今年考上大学的一名困难职工家庭奖励了3000元。建立了棚户区改造信访接待制度，下发了加强棚户区改造思想政治工作实施方案等，稳定了队伍。加大投入实施矿区环境和职工小区美化亮化建设，为职工创造良好的休息、生活环境。全矿新增绿化面积2000余平方米，矿区环境发生了较大改观，被江苏省人民政府评为“园林式单位”。
体制机制创新迈出新步伐。该矿围绕企业发展战略，抓住重点领域和关键环节，精心策划领导班子成员的调研课题和相对应的制度安排。在深入调研、反复论证基础上，修改完善了《经营管理体系》、《本质安全管理体系》、《生产技术管理体系》、《党建思想政治工作精神文明建设体系》，制定了《关于禁止党员干部大操大办婚丧喜庆等事宜的暂行规定》、《关于对取得特殊工种操作证及职业技能升级人员奖励的意见》、《关于进一步加快培养优秀劳务派遣工的意见》、《首习高技能员工竞聘实施办法》等文件，出台了创建无“三违”区队（掘进头）、班组实施办法、职工岗位行为规范考核办法、安全教育“一本通”等规定，废除制度5个，修订制度166个，新建制度22个，从学习到实践，初步形成了推动科学发展的制度体系。

　　工作作风实现新转变。该矿党员干部坚持用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作，在理论学习中提高了战略思维能力，在分析检查中提高了辨别分析能力，在发扬民主中提高了科学决策能力，在整改落实中提高了贯彻执行能力。领导班子成员带头查找影响和制约企业科学发展的突出矛盾以及职工普遍关注的问题，并认真研究解决思路，落实解决办法。领导干部率先垂范，带头学习调研，带头解放思想，带头分析检查，带头破解难题，带头整改落实，工作作风得到进一步转变。广大党员干部带领职工纷纷投入到“战困难、保安全、促增长、献厚礼”劳动竞赛等活动中来，机关科室深入基层调查研究，了解、关心群众疾苦，积极帮助基层和群众解决实际困难。

本网通讯员：黄卫东

编 辑：梅村