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青鹏公司实施《班前会“六H法”》 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-8-31 20:09:29 经验交流 | ||
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永荣青鹏煤业公司党政把基层厂队职工班前会作为落实企业安全生产任务的重要环节，增强职工安全意识的载体，以提高班前会质量，不断强化班组建设，从而规范职工安全操作行为。在试行一年的基础上，全面实施《班前会“六H法”》， 即班前会的“六个环节步骤”方法：
1. 会务准备。班前会主讲人要提前掌握、了解上一班安全生产任务完成情况及存在隐患问题。具体要讲些什么内容，做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真备课。 2. 人员排查。由当班班前会主持人，即厂队长、车间主任或班长在班前会前，对当班职工进行点名签到。要从关心职工、爱护职工出发，看职工是否休息好、班前是否有人饮酒、是否身体不适等，消除职工思想上、体力上存在的不安全隐患。会议主持人点名前，大家要正规坐好，点名时答“到”。 3.安全培训。各厂队简要传达上级有关文件和会议精神后，对职工进行安全知识、技术措施等培训，并对当班职工掌握情况进行当场抽考提问，做到讲一题，就让工人理解一题，掌握一题，增强职工学理论、学技术的主动性和积极性。 4.安排任务。把上一班工作现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析，提出应急措施和整改办法。通报上班生产任务完成情况，详细布置当班生产任务，明确本班要完成的任务指标落实到人头，分析完成任务的有利条件和不利因数，增强当班职工完成任务和信心和决心。 5. 询问确认。主讲人要对当班职工掌握班前会内容情况选择职工进行询问确认，职工对询问情况进行回答，每位职工对当班任务、安全责任、作业行为作出承诺。同时，各厂队要指定专人在统一的班前会记录本上记录，确保班前会记录的完整性、准确性和真实性。 6.安全宣誓。安全生产任务确认后，全体职工起立举起右拳，诵读《安全宣誓》或齐唱《安全第一胸中装》安全歌。振奋职工精神，培育职工步调一致的团队意识。
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