潘德银，现年38岁，川煤集团广能公司绿水洞煤矿采煤一队机电技术员兼群监员，从事一线采煤工作近20年来，他经历和处理了不计其数的安全隐患，大胆抵制“三违”，严格按章作业，勇于技术革新，为该队安全生产3000余天作出了积极贡献，为打造绿矿本质安全型矿井立下了汗马功绩。对此，2008年，被广能公司授予“安全生产先进个人”， 被矿授予2007至2008年度“安全标兵”荣誉称号，用实际行动诠释了责任-安全的全部内涵。

铁面“无情”、抵制“三违”。2007年8月的一个中班,潘德银巡视安全到达该队工作面作业点时，发现当班职工孙兵、侯克松两位老工人正蹲在运输机内检修运输设备，按规定，检修运输设备时检修人员必须站在采空区侧，否则，可能会因煤壁片帮造成煤炭压伤人员事故。而当时潘德银正好发现作业点有片帮的征兆，如不及时处理隐患很有可能发生不安全事故。对此，潘德银十分严厉地对孙、侯俩人批评道：“不准在运输机内检修设备，必须马上出来，先做敲帮问顶，处理好安全隐患再作业。”在潘德银的强硬督促下，孙、侯俩人才走出了运输机，并去拿工具准备敲帮问顶处理安全隐患，但当他们拿着工具还未走到作业点时，只听“轰隆…”一声巨响,大量的片帮煤便从煤壁跨落下来。幸好人员已不在运输机内才避免了一起人身伤害事故的发生。事后，孙、侯俩人不但对潘德银的批评教育心服口服，且心存感激，回想起当天的事，他俩羞愧地说：“若不是潘德银及时制止我们的违章行为，不知会发生什么意外，违章作业实在太危险了，侥幸心里要不得。”潘德银的严格管理，真可为看似无情最有情。

以身作则、按章作业。“煤矿生产宁肯多流汗，不可违章蛮干。”这是潘德银作为群监员时常对大家说的一句话。但为了省工图快，个别职工总爱背着领导违章蛮干。见此情形，潘德银总会以身作则，用实际行动带动职工遵章守纪，按章操作，以确保安全生产。

2007年的一个中班，采煤一队5654急倾斜工作面采煤机出了故障，无法正常生产，急需检修处理。由于工作面倾角太大（倾角达50多度），检修程序十分复杂，首先必须敲帮问顶，采取防滑措施的情况下，方可拆卸采煤机进行检修，但若严格按规操作，需要花费20多个小时才能检修完毕。为了省工图快，检修人员善自决定不做安全隐患处理，也不采取防滑措施，直接进行检修。潘德银得知此事，便及时赶赴现场，坐阵指挥，要求大家必须按程序先做隐患处理，采取防滑措施的情况下再做设备检修。因为潘德银知道，如果不先敲帮问顶，发生煤壁片帮，就有可能发生安全事故，若不采取防滑措施，造成价值几百万的采煤机组跑车，后果不堪设想。为了做到万无一失，潘德银硬是亲监现场督促，通过长达26个小时的艰苦努力，终于安全地处理好了故障，保证设备正常运转才出井。事后，职工们说：“跟着潘德银做事规矩是多点，但安全可靠。”

大胆革新、创效益。2007年，由上海天地公司专门为绿水洞煤矿急倾角工作面量身定做的MG250/620采煤机，因其行走轮润滑不良而造成机械事故频繁发生，且加油时太费力费时，给安全生产带来了很大影响。为了改变现状，确保安全，潘德银与工友们一道，通过认真分析故障发生的原因，反复试验，最后成攻地研制出了既方便又安全的《620采煤机快速加油器》。通过该加油器的成攻运用，不仅解决了采煤机的润滑不良问题，大大减少了采煤机行走系统故障，使轴承造成的故障率降低了60%,确保了安全生产，且每月还可多出煤8000吨左右，年创经济效益可观。对此，2008年初，该项目在广能公司召开的2007年度职工小改小革合理化建议评比发布会上，获得了小改小革合理化建议一等奖，同时，荣获了广安市2007年度“十佳金点子”称号。

2008年，潘德银个人提出的《自移式可伸缩皮带机尾架的小改革》也因其具有较高的安全实用价值和经济效益，荣获了广能公司合理化建议二等奖。同时，他设计的《MG250/620-QWD型采煤机调高系统改造》、《ETHJ11400/15/23端头支架改进》、《综采工作面机头移溜支柱的改进》等小改小革项目也受到了该矿奖励，为矿2008年实现百万吨死亡率为零的目标做出了应有贡献。

图为：潘德银正在井下急倾斜工作面巡视支架安全状况。

本网特约记者：陈开霞

编 辑：徐悉