本网讯：（通讯员：邱美）同煤集团燕子山矿以学习实践科学发展观活动为契机，从六个方面入手强化干部作风建设，加快了矿井科学发展、安全发展、和谐发展步伐。 

      充分发挥现有宣传阵地作用。通过各种途径，不断加大“尽心履职责、主动抓工作、提高执行力、落实全过程”管理人员行为规范的灌输，教育引导广大干部转变思想认识，营造出人人负责、个个出力的良好工作氛围。

      领导干部积极发挥模范带头作用。矿领导结合各自分管工作，组成调研组，以“把握发展规律，破解发展难题，创新发展理念，提高发展质量，转变发展方式”为目的，分头深入基层开展调研。在调研过程中，领导干部把眼睛盯在基层，心思问在基层，功夫下在基层，广泛听取员工对企业发展的意见和建议，认真查找影响和制约科学发展的问题，召开各类座谈会107场，形成高质量的调研报告10篇，将制约矿井发展的9大项，73个突出问题进行了归类，细化方案，明确职责，形成了《整改落实方案》。

      全面推广了《工作落实承诺卡》管理制度。要求下级对上级安排的工作任务进行书面承诺，上级对下级提出的问题和建议也要以书面形式正式承诺兑现。承卡人要在承诺时限内，按承诺标准要求完成承诺工作，工作落实承诺卡的全面推广，使现场出现的问题得到了有效解决。

      将学习实践活动与转变干部作风相结合。机关科室统一着装、挂牌上岗、文明服务、做工间操活动。矿领导带头参加工间操，提高了机关科室人员爱岗敬业意识和工作效率。

      建立了领导干部查岗制度、上岗干部“三汇报”制度以及干部问责制。矿副总以上领导每天分三班带领各部门相关人员分盘区对各作业队组安全、生产管理和干部上岗情况进行现场督查，对发现的问题现场处理，不能现场处理的实行“三定”；所有干部入井后向调度室汇报所到地点、工作情况及任务完成情况；组干、纪检等部门组成督察组，对干部上岗情况和工作落实情况进行全程跟踪检查，对工作落实不力的单位和责任人实施问责，进行诫免谈话，从而增强了干部抓工作的积极性，主动性，保证了各项工作任务按时保质保量完成。

      建立了互动恳谈制度。每月由分管领导带领各部门负责人到基层单位召开互动服务会，着重解决基层党组织建设、材料配件的使用、质量标准化建设、企业文化建设和工资分配等方面存在的不足。同时，矿领导适时组织基层员工代表召开恳谈会，现场听取、解决员工群众工作生活中遇到的难题。

本网通讯员：邱美

编 辑：徐悉