作者单位：江苏宏安集团马庄煤矿 　　他，班组的“领头雁”，所带班组已连续多年被评为“安全生产先进班组”，在拥有我矿“先进工作者”、集团公司“先进生产标兵”等称号后，今年，又再次获得连云港市“五一劳动模范”的荣誉，他就是马庄煤矿采掘二区一班班长——朱立峰。 　

　打铁先得自身硬。二十多年的迎头工作，让朱立峰积累了丰富的实践经验，但随着该矿井下设备的不断更新，采煤工艺的不断提高，担任班长的他感觉到了压力，“光靠经验是不行的，学习！必须学习！”，他自己购买采煤工艺、班组管理等方面的技术书籍，并且积极参加各种技能培训班，并在实践中摸索、锻炼和积累，该矿每个月的专业技能知识考试，他都是满分。功夫不负有心人，经过努力，他不仅学到了一身过硬的本领，同时还赢得了矿领导及工友们的信任和拥护，在工作中能大胆管理，他所带的班安全、产量、进度，始终占据全区第一，他也成了区队里安全生产的“一把好手”。

　　说起制度，他可是个“死心眼”。记得有一次，班里一名放炮员因放炮线炸断，无法使用，如果去仓库取，又怕耽搁时间过长，放炮员同他商量赶快随便接上放了算了，可身为班长的他坚决不答应，他对工友说，产量进尺固然重要，但绝对不能拿安全当儿戏，不安全的事坚决不干。有人说他太呆板，他却说“安全事故不怕一万，就怕万一”。煤矿安全工作就是严格按照作业规程施工，宁绕百步走，不走一步险。去年七月份，他所带的班组在一工作面初采过程中，突然发现工作面中间出现一条老巷，面积达到六架，在做提前维护支顶施工时，负责该茬的职工图省事怕麻烦，在切眼爬不进去的情况下，就直接放弃了，最后就差一棵半圆木的支护。朱立峰发现后立即亲自爬进去，拉了一根半圆木接上，在确保安全无误后，严厉的对那个工友说：“千万别小看这颗半圆木，如果顶接不实，这将给现场留下很大的安全隐患，真要发生了事故，后果不堪设想”。果不其然，煤刚采完后，该处就发生了冒顶。那工友看了直后怕：“多亏你的一句话，否则后果真的就严重了”。

　　谈起管理，他绝对是个“好老师”。作为一班之长，一直把职工安全教育放在首位来抓，他常说职工只有在思想上树立安全意识，才能在井下做到安全生产。在他所带的班，青年职工占多数，都是近两年才入矿的，虽然他们年富力强，但技术力量薄弱，安全意识不强，在条件艰苦，职工劳动强度大时，职工身体疲劳，思想上容易松懈麻痹。针对这一情况，朱立峰就利用“一、三、五”学习日，班前会、带领全班职工学习有关煤矿安全生产法规等新政策。理论到位了，他不忘把安全教育渗透到工作的每时每刻，一次，班里一名职工，在交接班时一处支架还没支护好，就急着上井，他看到后，现场就给这位职工进行教育，并列举了多方面的事例，强调了这种做法的危险性，要求大家要时刻勿忘安全。他的执着感染着班里的每个工友，多年来，他所带领的班组做到了人人身边无“三违”，人人无违章，全面杜绝了破皮轻伤及以上事故的发生，并且始终保持安全质量标准化，工作动态达标。

　　抓起现场，他就是一个“管家婆”。多年的井下掘进工作，他深深地体会到抓管理离开现场实际不行，遥控指挥和纸上谈兵更是不行，一定要亲力亲为、真抓实干。于是，他时刻牢记煤矿生产管理干部的工作重点就是在井下生产工作现场，抓好安全隐患整改，督促职工搞好安全工作是一线领导的重要职责。作为一班安全生产的第一责任者，不在工作面共同和职工一起奋战是不称职的，因此，在工作面哪里放炮不落煤他就出在哪里，扶棚时，经常是职工挖窝，他也挖煤壁顶贴帮柱，职工上棚他就回收。一次，掘进下山出现断层、顶板松软，给正常延伸带来一定的难度，也给安全生产带来潜在的威胁。面对现状，他无所畏惧，积极主动与技术人员多次深入现场观察，提出棚子穿木鞋、整体加固的整改建议，得到了领导认可后组织实施，安全高效地度过危险带，实现了安全生产。自去年，我矿提出节支降耗以来，他就把原材料消耗管理当作一项日常工作来抓，他结合班里的实际情况，采取了一些有效的节支降耗管理办法，每个班都有监督员跟班检查验收，并建立台账，对材料的使用情况逐一进行登记，从而提高材料的回收和复用率，为该矿节约了可观的一笔资金。

　　朱立峰，一个普普通通的汉子，如同一块平凡而又执着的基石，在矿山的最基层默默无闻的奉献了二十年，从一个地道的普通工人到一个市级的劳动模范，他用煤矿工人最淳朴的热情演绎了他精彩的人生，更践行了学习实践科学发展观的精神。

本站通讯员：张彦

编 辑：刘勋