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陶岗 :用科学发展观推进企业党建工作更好地为生产经营服务

煤炭资讯网 2009-8-18 23:43:34论文、言论
作者单位:权家河煤业公司
  科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续发展,根本方法是统筹兼顾。党中央关于国有企业党建工作的指导方针是:“必须紧紧围绕党的基本路线,为党的中心任务服务,用完成本单位任务的实际效果来检验基层党组织的工作。”这就要求我们企业党建工作,必须贯彻和实践科学发展观,必须围绕生产经营中心工作,不断创新,搞好服务。作为党建工作的各级党委组织,一定要把组织各级党的基层组织和全体党员的学习实践活动落实到实处,切实使科学发展观的主要理论思想贯穿到我们党的各项工作中去,用科学发展观推进企业党建工作更好地为生产经营服务。

  一、企业党建工作要把把培育企业核心价值观作为一项重要任务,着力为企业生产经营“铸魂”。

  科学发展观的第一要义是发展,具体到企业,就是要实现利润最大化,努力把企业做大做强。实现利润最大化是企业追求的主要价值观,党组织在培育企业价值观方面如何发挥作用?这是当前企业党建工作面临的一个新课题。我认为,过去企业党组织围绕生产经营管理工作所进行的一般的“参与”已不能适应科学发展的要求,必须调整为以主人身份承担起在生产经营中培育主要和核心价值观的重任。很显然,在市场经济下,一个企业如果它不能创造经济效益,也没有社会效益,那它的工作是徒劳的、无用的;不符合时代精神又与解决企业现实主要矛盾不相关联的工作是盲目的,没有生命力的。党组织是企业的政治核心,是团结带领职工实践科学发展观的领头人。因此,在新形势下,在全国深入学习实践科学发展观的大局势下,企业党建工作应义无反顾,坚定不移地承担起培育企业核心价值观的任务。要重新审视自己以往陈旧的、落后的工作方式和活动形式,通过各种途径和手段制定和烘托全员实践科学发展,追求企业利润最大化的良好氛围,多层次、全方位激活激发全员实现企业经济效益与社会效益同步增长的自觉性。

  当前,我们陕西煤化集团澄合矿业公司在学习实践科学发展观的活动中,重新勾画了未来十二年的美好图景。总经理樊志斌在2009年下半年工作会上,重新梳理了澄合下一步的发展思路和发展目标,概括起来就是:坚持以煤为主的发展方向和“挖掘西区能力,发挥东区优势,开发建设新区”的生产战略,到“十一五”末, “十二五”初澄合矿区原煤产能达到1500万吨;到“十二五”末产能达到2000万吨;到“十三五”末产能达到3000万吨的水平,把澄合打造成为全国一流安全高效的现代化煤炭企业。这一宏伟目标,令澄合人精神无比振奋。但是,也有部分职工对这一“图景”持怀疑态度,局领导是不是在吹牛?在短短的十几年内,澄合的产能要增加七八倍,可能吗?在这种情况下,也正是我们党组织放手培育企业核心价值观难得的机遇。我认为,在这关键时刻,党的各级组织应大张旗鼓地通过党内活动,在各级干部,特别是各级领导干部中率先开展“坚持科学发展,搞好安全生产,立足本职岗位、争创一流业绩”的宣传讨论,激发党员干部珍惜企业来之不易的好局面,全力维护和发展当前的好形势,毫不动摇地为实现我们的发展目标而奋斗。大力弘扬“说干就干、干就干好”的企业精神,在矿区叫响“图强思变、务实进取、全力打造全国一流安全高效煤炭企业”的宣传口号,以浓厚的宣传氛围激发干部职工进一步解放思想,主动工作,奋发图强的责任意识。进一步树立科学的价值观和人生观,激发干好工作的热情和创造性。

  除此之外,企业党建工作还要把加强各级领导班子建设做为重点工作,着力打造一支讲党性、重品行的领导干部队伍。要加强组织教育,引导党员干部加强人格人品修炼,不断完善提高自我,做引领企业发展的合格的领导干部。把各级干部和职工的言行统一到企业核心价值观之下,努力拼搏、团结奋斗、人人都成为创造财富的能手,人人都成为企业发展的利润源,大力培树人心思进、人心思干、求发展,干工作,抓落实的良好风气。只有这样,企业党组织才能以更加诱人的魅力,岿然不动地成为企业科学发展的举旗人,才能更好地为企业生产经营工作服好务。

  二、企业党建工作要把培养和提升经营理念作为一项主要目标,着力为企业的生产经营“领航”。

  经营理念说到底是关系企业经营方针和经营战略的大问题。企业怎样经营,靠什么发展,怎样在变幻的市场中调整行为寻求新的突破,做到科学发展,很大程度上都是与企业经营理念的培养与提升相关联。没有经营理念的不断提出与提升,企业很难做到科学发展和持续发展。因此,企业党组织理所当然地要把它当作自己研究的对象和目标,以更大精力参与其中。回顾澄合矿业公司和权煤公司近几年的发展历程,每一次大的发展,都与企业的经营理念的提出、提炼、提升息息相关,密不可分。从前几年的“稳住西区能力”到现在的“挖掘西区能力”,经营理念的一次次升华与提炼,都凝聚着澄合干部职工的心血,包含着各级组织的集体智慧。正是我们能够准确把握发展大局,科学提炼发展理念,明确不同时期的经营方向和思路,我们才适应了市场经济,抓住了发展机遇,取得了较快发展。2007年澄合局实现了年产300万吨生产目标,2009年有望实现420万吨生产目标。近日澄合局党政组织在充分调研,解放思想的基础上,又勾画出今后12年中长期发展图景,企业将乘势而上,加快发展,坚定地向“打造全国一流安全高效煤业”目标迈进。正当全局上下激动不已的时候,我们各级党组织应该保持清醒的认识,要主动承担起科学发展的保障作用,要敢于参与,争当企业发展的主力军。今年上半年,作为澄合局的二级单位,权家河煤业公司党委面对资源即将枯竭,生产经营难度增大的严峻局面,围绕形势任务,广泛开展了“认清形势、挖掘潜力、促进发展”为主要内容的形势教育活动,公司上下大力宣传弘扬“五种精神”,增强“三种意识”,号召全体党员干部群众讲形势、讲任务、讲奉献、艰苦奋斗、共谋发展,2009年上半年实现了时间任务“双过半”,保持了安全生产良好局面。实践告诉我们,在培养和提升经营理念方面,企业党组织大有优势,大有可为。当前,我们要把推进企业文化建设当作培养和提升经营理念的重要途径和依据,使之不断向基层延伸,形成共识,增强各方面的执行力。企业党组织在培养和提炼经营理念的工作中要注意几个问题。首先要善于发现和收集整理,加工提炼,其次,各级干部要注重创新和研究,加强理论上指导和示范;第三,要特别重视宣传推广工作,使之成为全员的自觉行为。实践证明,培养和提升经营理念,对引领和推进企业三个文明建设会产生很大的作用,在特定情况下还会产生力换狂澜的作用。

  三、企业党建工作要把企业塑形工作作为一项长期的战略任务,为企业的生产经营“聚力”。

  企业塑形说穿了就是企业自我宣传,自我推销,自我广告。在市场经济下,企业要立足要发展,塑形工作已经成为不可或缺的非常重要的工作,对此,高明的公司领导人,企业家,企业主早已达成了共识。总结我们进入市场经济以来的塑形工作。经验不少,收获很多。但是,在一些单位,一些党员干部思想中,企业塑形工作仍背着“自吹自擂”的骂名,似乎领导抓塑形工作就是华而不实,不务正业,自我标榜。还有的干部说,我是搞生产的,搞管理的,企业塑形工作是党委宣传部的事,还有人认为企业经营困难,塑形工作是白花钱,劳民伤财等等。正是在这些思想的影响下,系统的、全方位的、广泛的企业塑形工作难以持续进行。近几年,我们权煤公司在企业塑形工作中,领导非常重视,进行了一些有益的尝试,效果十分明显。如,我们在企容企貌上,进行标准色刷新、在工业场区悬挂经营理念广告牌板,在员工文明行为养成上,推行列队上岗,每月月初集中升旗,奏《澄合煤业之歌》,在基层推行“班前礼仪”,朗诵企业理念和安全宣誓,这些塑形工作都收到良好效果,职工的精神面貌大为改观,执行力明显增强,生产任务超额完成,企容企貌焕然一新。公司先后被授予“市级文明单位”、“国家级诚信单位”称号。全体干部职工油然产生一种自豪感和体面感,企业的凝聚力和向心力有很大的提高。我认为,企业塑形工作首先是内部自信心的树立。自信心的大小,一是精神的、二是物质的。二者缺一不可,所以塑形工作有无建树,先得从企业自身的自信心的培植工作入手。在努力营造内部“小气候”的同时,想方设法加强企业的实力、提高竞争力,以旺盛的人气和坚强的实力做后盾。从某种意义上讲,应该先有塑形后有经营。等到企业举步唯艰的时候再去搞塑形工作恐怕为时晚矣。企业塑形要贯穿经营工作始终,以方方面面的主动性为基础。企业的管理、机制、安全、质量、工期、服务、态度、文明施工等等,都与塑形工作有关。所以,塑形工作绝不是一蹴而就,既不是一朝一夕,也更不是“独角戏”、“单打一”。鉴于此,在前期企业塑形工作处于半盲目状态下,企业党组织应把它当作义不容辞的职责,作为自己一项长期战略任务,认真研究,精心策划,从长计议。针对存在问题和实际需要,认认真真,扎扎实实、一步一个脚印把塑形工作抓起来,抓出成效,为企业的生产经营工作凝聚力量。

  总之,作为企业党建工作的各级党委,要善于贯彻落实科学发展观,要注重用科学发展观推进党建工作创新,要紧紧围绕企业的生产经营中心工作搞好服务,使企业党建工作更具特色。


本站通讯员:陶岗 编 辑:梅村
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