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周奎:这项投资划算 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-8-17 10:19:33 一事一议 | ||
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“真没想到，公司还让我们参加拓展训练，搞脱产培训。”近日，一名参加公司科队长培训的车间党支部书记激动地说出了自己心里话。 4月下旬，为提高基层科队长综合素质，重庆必威手机登陆在线网页 集团松藻公司预算花费近百万元培训800名员工，在经济危机硝烟还没完全散去的情况下，表面上花费较大，但这的确是一项目光长远、有魄力的长期投资，其影响和效果将逐渐显现。 科队长欢迎。科队级负责人在一个企业起着关键性的桥梁纽带作用，然而，科队长特别是生产一线直接带兵的，长期因为任务紧安全压力大等等原因，很少有系统培训机会。他们天天与基层员工打交道，如果理念、专业水平、组织协调等综合素质定期得到了应有提升，其管理效果事半功倍。 单位领导欢迎。“科队长责任心强了，几十上百号人安全和谐，我自然轻松许多。”按层次管理原则，二级单位领导一般直接管理科队长，下属能力增强素质提高了，上级领导自然省心更是高兴。 员工群众欢迎。大部分下属都希望自己的领导有能力，不是“庸才”，能带领团队成员安全生产、提高收入、高高兴兴上下班。人上一百、形形色色。平时，科队长面对的是各种员工群众，他们的业务能力强，说出的话好听，有管理艺术。员工群众在接受任务时舒心，自然心服口服，无形之中也提高了基层的执行力和工作效率，减少了发生各种“摩擦”的机会，促进了科队的和谐稳定。
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