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薛湖煤矿“节能降耗挖潜增效”活动向纵深发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-8-14 15:14:40 经验交流 | ||
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本网讯： 2009年是神火集团的“挖潜增效年”。薛湖矿作为一个由基建向生产转型的矿井，结合自身实际，矿班子认真研究，狠抓落实，专门召开了经营管理和挖潜增效座谈会，使全矿上下统一了思想和行动，从思想、管理、技术、岗位四个方面全面挖潜增效，将“挖潜增效年”主题实践活动有序推向深入。 广泛宣传动员，提高思想认识，在“思想挖潜”上下工夫。政工部门利用广播、网络、简报、《起航》杂志以及下发宣传提纲等形式，将集团公司和煤业公司的要求和部署切实传达到基层单位和每位员工，进一步增强员工的大局意识、忧患意识和节俭意识，统一思想，凝聚力量，形成艰苦奋斗、埋头苦干的氛围。各单位还成立活动领导小组，深入查摆节能降耗挖潜增效的项目和内容，确定目标，细化措施。薛湖矿结合“挖潜增效年”主题实践活动和实现全年安全生产目标，号召全矿员工发扬薛湖矿“团结协作、开拓创新；精业敬业、乐于奉献；艰苦创业、励精图治；敢为人先，争创一流”的精神，艰苦奋斗，努力把薛湖矿打造成“一流的神火窗口”。 坚持从我做起，注重点滴积累，在“岗位挖潜”上下工夫。广大薛湖煤矿员工立足本职岗位，学习掌握新技术和操作技能，严格遵守操作规程和规章制度，优化工艺流程，将各种工程技术参数控制到最佳数值，同时从大处着眼、小处着手，努力节能降耗、增收节支。基层区队努力提高作业质量，减少无效、低效工作量；生产科优化施工设计方案，杜绝工程上的浪费，减少各类原材料损耗。加强地质勘测工作，做三维地震补勘，提高勘测精度。推进技术进步，为安全高效生产提供地质保障；机电科搞好调荷避峰。薛湖矿峰值电价0.8元，低谷电价0.25元。两台1800kw抽水大泵避开峰值用电，每日节约电费1980元，仅此一项年可节约电费70多万元。机电科还将根据实际就大功率电气的调荷避峰工作逐项规范实施。企管科加强成本管理，采用粮本式管理，严格材料投入的过程控制，防止材料大量发出。制定材料建账管理规定，材料建账考核到区队，区队考核到班组，严格落实奖惩，挖潜增效。后勤科室坚持从日常小事做起，勤俭节约，压缩非生产性开支，真正从一滴水、一度电、一张纸上厉行节约。 加强技术创新，加大技术改造力度，在“技术挖潜”上下工夫。各单位积极推进技术创新，推广应用新技术、新装备，解决制约生产建设的瓶颈问题，节约资源，提高效率，降低成本，增加效益。鼓励小改小革，提高生产效率，减少劳动强度。综采队自行设计了液压挡车杆，不需电器设备，减少了一处电器危险点。此挡车器用井下压力水即可，使用方便，与电动挡车器相比节省了3万多元。还有自行设计的液压机，为车间加工配件、整形等起到了较大的效能，节约资金13万元。变工作面埋管抽放老空区瓦斯为掐管抽放，一个长度为800米的工作面可节约10万元的管材。 目前正在研制攻关的打钻技术改进正在学习探索，预计成功后，将会提高一倍以上的工作效率，同时降低工人的劳动强度。努力提高工作效率，提高单产单进水平，进一步优化设计方案和操作程序；提高打钻效率和抽放质量、打孔速度。 同时在“修旧利废”方面，确保工程结束后设备材料回收率100％，修复利用率90％以上。用液压锻钎机、锚杆修复机对井下回收上的废旧岩石钎子、锚杆进行修复利用。一根2.3米的新岩石钻杆62元，而修复一根废旧的钎子需要成本5元，可以节约40元左右；一根新锚杆46元，而修复一根废旧锚杆需要成本2元，可节约30元。还有对u型棚、废旧风镐、风钻、喷浆机等的修复利用。将会极大地降低吨煤成本和米巷消耗。 完善规章制度，搞好经营管理，在“管理制度挖潜”上下工夫。各单位加强科学管理、精细管理，通过完善规章制度、优化资源配置、优化生产运行等综合措施，有效控制投资，降低生产成本。加强制度建设，在材料消耗上本着“谁签字谁负责”的原则，严格控制生产成本。压缩非生产性开支，树立省下来的就是赚的理念，从业务招待费、办公费、会务费、公务用车等费用严格控制，使各项费用始终在可控状态下运作。生产适销对路产品，从效益煤上下功夫。块煤每吨1250元，原煤每吨580元，多出一吨块煤多产大约590元效益。为多出块煤，在采煤工作面主要采取割底刀煤，上部利用自压落煤，提高块煤率。 在下步的工作中，薛湖矿将以“挖潜增效年”为契机，从节约一点一滴做起，堵塞管理漏洞，扎实有效地开展好“节能降耗、挖潜增效”活动。全力抓好生产经营工作，切实抓好安全和质量工作，坚定信心，鼓足干劲，克服困难，甩开膀子大干，完成好任务，控制好成本，形成全员节能降耗、挖潜增效的良好氛围。
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