作者单位：神宁灵武矿区水电分公司

　　随着现代企业班组建设的发展，班组管理的内容从安全生产制度、技术设备管理到思想政治工作等方面不断广泛深入开展，班组的结构体系、管理方式日趋稳定成熟的模式，这给企业安全生产经营管理顺利开展打下良好的基础。班组作为企业最活跃的细胞，我们如果把“五型”企业比作一艘航母，班组则是“五型”航母上的小快艇。因此如何打造特色班组，在“五型”企业创建进一步发挥出班组的先锋和前哨作用，也是值得我们深入探讨的问题。

 

　　打造特色班组，必须充分重视班组长的选配工作。在班组长的任用中，以能干优先，或以能说优先，都已不适合现代班组建设的需要。现代社会教育的发展和企业的改革竞争，已为企业打下丰厚的人才基础。企业选择有专业特长、实践经验、德才兼备的大中专学生做班组长，是班组建设发展的迫切需要，也是企业人才管理的新进展、新思路，是进一步提高班组建设水平，打造特色班组不可缺少的条件。

　　打造特色班组，必须进一步优化区队、车间与班组之间的关系。企业既要严肃看待班组与区队、车间的紧密联系，建立完善、规范的管理制度，又要把班组看成一个独立的生产经营实体，引导、激励班组在安全生产管理、思想道德建设中积极发展，从而进一步牵引区队、车间管理优越发展。