梁 斌:煤矿工会工作创新之管见 |
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煤炭资讯网 | 2009-8-12 9:45:49论文、言论 | ||
作者单位:湘煤集团周源山煤矿
新的时期,新的征程,湘煤集团周源山煤矿矿工会组织高瞻远瞩,提出了“在改革创新中推进企业工会建设,全面打造湘煤集团优秀企业工会”的战略目标。但工会工作如何在新形势下保持活力,如何在创新中求进步谋发展,是各级工会组织,包括每位工会会员必须应对的课题。下面仅就个人的工作实践和理解谈一点粗浅的认识。
一、创新要坚持固本强基 创新尽管是对未来的开拓,但是开拓未来必须把握根本。煤矿工会植根基层,直面职工,处在改革、发展、维权和协调劳动关系的第一线,同职工群众有着密切的联系,是工会会员和职工合法权益的代表者和维护者。工会工作创新的本质要求就是在劳动关系的矛盾中找到平衡点。《条例》第四条指出:“企业工会围绕企业生产经营,依法履行维护职工合法权益的基本职责,协调企业劳动关系,推动建设和谐企业,促进企业健康发展。”工会只有牢记并坚持“两个维护”的统一,即在维护全体人民和企业整体利益的同时,更好地代表和维护职工的具体利益,企业和职工双方的利益才能实现,这是工会一切工作的出发点和落脚点,是基础,是“根本”。如果企业不发展,维权就难以实现,企业也就没有效益,职工也就没有利益,工会维权就会成为一句空话。同时,企业的整体利益是由职工的具体利益组成和体现的,如果以牺牲职工的利益为代价换取企业的利益,这样的企业肯定是短命的,也是工会反对的。这就要求我们各级工会正确认识维护职能的重要性,牢牢把握这一根本,既要加大维权之力,又要把握维权之度;既要支持企业依法经营,科学管理和维护企业的合法权益,又要维护职工的切身利益,既要督促企业认真落实有关法律法规和依靠职工办企业的方针,又要教育引导职工提高思想道德素养、科学文化素质和岗位技能,努力搞好安全生产,实现企业与职工的互利双赢。只有坚持固本强基,才谈得上创新,才能实现企业与社会的和谐发展。 二、创新要结合实际求实效 站在新世纪新的起跑线上,新世纪新阶段工会工作新局面的开创,必须与党中央的要求和国家的战略部署一致起来,必须与解决当前工作实际问题结合起来,办实事,求实效。结合我矿实际,笔者认为,要从以下几个方面下功夫: 一是要从围绕中心、服务大局的实际需要出发,努力在发挥职工主力军作用上下工夫。教育引导职工立足本职、爱岗敬业、学赶先进、争创一流,为我矿三个文明建设为实现企业发展目标建功立业。并在职工中广泛开展经济技术创新活动,增强企业自主创新能力,推动企业发展;
二是要从维护职工知情权和民主参与权的角度出发,努力在深化民主管理上下工夫。进一步完善职代会制度,推进矿务公开制度,充分发挥职代会各专门委员会的监督作用,高度重视职工代表提案工作,加大对提案办理情况的检查监督的力度,做好提案办理结果的反馈工作;
三是要从构建和谐小康矿区基本职责出发,努力在为职工办实事、做好事、解难事上下工夫。一方面通过协调劳动关系,促进劳动关系的和谐,促进职工队伍稳定,促进企业发展。另一方面竭诚为职工群众服务,努力为职工办实事、好事,努力解决涉及职工切身利益的矛盾和问题,进一步加大特困职工帮扶力度,从而稳定队伍,凝聚人心,努力建设和谐小康矿区;
四是要从维护职工学习权和发展权的高度出发,努力在提高全员综合素质上下工夫。切实推进素质工程,深入开展创建学习型企业和争当文明职工等活动。并教育引导职工正确对待利益关系的调整,识大体,顾大局,理解支持和参与改革,使企业改革顺利进行并健康发展;
五是要从“增强凝聚力、扩大覆盖面”的高度出发,努力在发挥工会组织作用上下工夫。大力实施“凝心聚力”工程,着力构建新型劳动关系,进一步繁荣矿区文化事业,用先进文化凝聚人、培育人;
六是要从工会自身建设的实际出发,努力在提高工会工作整体水平上下工夫。大力开展创建学习型工会,争做知识型工会干部活动,工会干部要提高自身素质,提升维权水平,做到主动维权,依法维权,科学维权,为履行维权职责充分发挥作用奠定组织保障。
三、创新的关键要突出重点 工作创新的关键应当是看这些新的工作内容、方法或组织整合,是不是促进了工作的发展,是不是解决了当前面临的实际问题。这就要求创新必须紧密结合工作的实际,把握方向,突出重点。 首先,要创新思想观念 一方面,必须围绕新世纪工会工作的特点,树立创新的理念,增强创新的胆识,大胆实践,善于突破,敢于冲破求稳怕变、故步自封的被动的思维方式,不怕挫折、开拓进取、奋勇当先、争创一流,在高起点上创造性开展工作。另一方面,必须增强创新的决心,以与时俱进的要求研究新情况、解决新问题、探索新途径、开创新局面,只有紧紧扣住“发展才是根本维权”这个主题不放,才能充分发挥工会的作用。通过素质工程、职业道德建设、企业文化建设和理想信念教育的有机结合和整体推进,努力营造一个有利于生产力解放和发展、有利于职工队伍素质建设的良好环境。 其次,要创新管理形式 管理在本质上是对人的管理。职工队伍作为企业人力资源的基本形态,是支配、利用其他资源的资源,是管理活动中最具有潜力的资源和最为宝贵的财富,企业要在市场竞争中立于不败之地,最基本要求就是真正做到以人为本,确立以职工为根本的科学理念,尊重、理解、相信、依靠、关心职工,在决策上注重民意,在管理上吸收民智,在用人上尊重民心,在生产上依靠民力,在监督上发扬民主,并通过切实可行的管理制度和运行机制,如职代会、矿务公开、座谈会、演讲赛、合理化建议等,构建职工多层次多渠道参与的企业内部决策体系,以及由职工群众参与的民主管理和民主监督体系,保证职工民主权利真正落实到位。从而调动和发挥职工群众的积极性,促进企业健康发展。 第三,要创新活动载体 近年来,我矿工会组织坚持以经济建设为中心,紧紧依靠广大职工群众,充分发挥各级工会组织的作用,企业民主管理有新的加强,维护职工权益有新的作为,促进企业发展有新的贡献,文体活动有新的进展,工会自身建设有新的发展,有力地促进了矿区三个文明建设。工会工作在形式上和内容上已初具特色,形成独具特色的载体,如采掘工人节系列庆祝活动,主题鲜明的广场文化周活动, “三无班组”安全竞赛活动,成立扶危济贫基金会进行“输血型”、“造血型”帮扶活动,群安网员活动以及各类竞赛、趣味文体活动等已形成制度化、规模化,品牌化,已经融入职工的生产生活之中。为打造更有特色的工会工作,必须创新活动的载体,首先我们要把握安全生产的有利时机,创新劳动竞赛、群众安全管理形式,形成具有周矿特色的劳动竞赛组织形式。其次要抓住企业稳定发展的有利时机,创新载体,铸就富有矿山特色的安全文化、企业文化“品牌”。第三是充分利用部分职工的技能优势,把业务技术学习、岗位练兵、技术比武和技术攻关纳入劳动竞赛中,搞好传帮带、学练比,结合新世纪职工素质工程,造就一支技术精湛、业务娴熟的职工队伍,把技术优势转化为生产力优势,转化为企业文化优势,转化为经济效益优势。 总之,创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。实践无终点,创新无止境。我们不但要有创新的勇气和魄力,还要有创新的素质和能力,要不断在思想上有新解放,机制上有新发展,实践上有新创造,牢固树立科学发展观,创造性地开展新形势下的工会工作,进一步把各级工会组织打造成党政靠得住、职工信得过的指导型、学习型、服务型、创新型、务实型工会组织,为推进矿区三个文明建设和构建和谐矿区做出新的更大的贡献。 作者 梁 斌曾任周源山煤矿两届工会委员和基层车间工会主席
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