大展宏图正当时 |
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山西霍州煤电团柏煤矿实施品牌战略打造优势矿井 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-8-10 7:47:13通讯特写 | ||
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走进团柏矿区，记者似乎无法感受到在新建矿区采访时那种独特的发展气势。团柏矿作为霍州煤电一座开采多年的老矿，既无高大林立的厂房，也看不到现代化的生活设施，一切都是那样平常而熟悉。但是，就在这平常的表象背后，一场内在的深刻变化正悄然发生，看似平静，实则波澜壮阔。 团柏矿从建成投产到现在，已经走过了近30年的发展历程。要谈竞争，无论是规模发展还是多元发展，都不具备新建矿井的条件和优势。那么，如何发挥自身优势，抓住机遇，谋求发展，让一座老矿焕发生机与活力，在竞市场争中立于不败之地呢？ “品牌是一个企业内在价值的体现，市场经济的发展，已经把世界带入了品牌竞争的时代。一个企业，如果没有自己的特色品牌，就没有市场竞争力，也必将会被接踵而至的市场浪潮所湮灭。”团柏矿矿长卫广生告诉记者。 理念的提升，必将带来思路的转变。近两年，该矿在科学发展观的引领下，认真分析自身优势，把工作着力点转向了打造“安全高效、绿色环保、数字矿山”三大品牌上，力求通过实施品牌战略，将团柏矿建设成霍州煤电本部矿区的优势矿井—— “安全高效” 为企业增效 打造“安全高效”品牌，实现矿井达产达效是团柏矿首打的一张名片。按照霍州煤电的发展要求，到今年底该矿将全面完成矿井技改任务，使矿井产能达到210万吨。 围绕这一目标，该矿已在矿井技术改造方面做了大量工作，先后实施了圪塔条立井建设和下组煤第二泵房及变电所的施工、2#强力和上仓皮带的提速改造，为矿井可持续发展奠定了坚实基础。随后，在技术装备上，新投入2台120综掘机，实现了掘进头综掘化，投入2套600KW电牵引机组、1部千米重型皮带、165架支架、1部764/750溜子，实现了主要采掘生产设备“三保二”格局。高标准治理了矸石山及地面轨道运输系统，更换38kg道轨2380米，实现了轨道运输重轨化，矿井核心装备能力得到了进一步提升。在高产高效上，掘一区10-100工作面单头月突破600米，双头突破900米，创历史最好水平。采一、采二两个综采队曾在连续过7个无炭柱的条件下，分别生产原煤16.5万吨、72.5万吨。在安全管理上，结合本矿地质情况，建立了防治水基地，组建了28人的防治水队伍，增配了高分辨直流电法仪、音频电穿透仪、无线电坑透仪、钻机及配套的取芯设备。采掘所有工作面严格执行了“先探后掘、先探后采”的原则，确保了安全开采。完成了下组煤左翼泄水巷挡水墙、下组煤圪塔条立井联巷挡水墙和防水闸门施工；为采掘开工作面回风流增设瓦斯传感器8台，为采一、采二机组增设了开停传感器，为调度指挥提供了可靠依据；推广应用了光控自动喷雾、回风流设防尘网，进行了工作面煤体注水、巷道刷白、防尘管路更换等工作，增强了防尘效果；进一步优化供电系统，合并了大巷和采区3个变电所，减少了供电环节，完善了各级各类保护，杜绝了越级顶闸事故，确保了供电网络安全。 上半年，尽管在在金融危机的大背景下，该矿原煤产量依然完成757260万吨，比计划多完成117260吨，完成计划的118.32%；总进尺完成5337米，完成计划的100.04 %。 “绿色环保” 为矿山添彩 打造“绿色环保”品牌，就是要为矿山披起绿装，让矿区的天更蓝、水更清，为企业可持续发展提供可靠环境。 在这方面，团柏矿已从矸石山“公园式”绿化治理中获得了成功经验，矸石山造林绿化也被评为全省煤炭系统“矸石山造林绿化先进单位”。依托这一亮点，他们进一步加大力度，又对矸石山进行了规划、治理，在山上铺设了林荫甬路、安装了照明、架设了天桥、修建了凉亭，使昔日荒凉的矸石山呈现出独特的矿山公园景观。此外，矿上还投资50余万元，对托幼园进行了高标准环境治理和设施更新；在矿区大搞绿化、美化，使绿化率达到25%；为办公楼安装了霓虹灯，粉刷了生产办公楼和汾河大桥栏杆；对调度楼后工业广场进行了彻底治理，并全面启动了“崛起园”休闲广场改造工程。 去年下半年，该矿又以责任明确、项目攻坚为重点，马不停蹄地展开了十项重点环保治理攻坚战。团柏、圣佛生活污水处理站已开工建设；储煤场挡风抑尘墙已完成南、北、西三面基础，钢结构主骨架也已形成，同时完成了地面运输皮带走廊及选矸楼的改造、投用了煤场固定式洒水装置；圣佛矸石山坡面黄土覆盖已完成可行性设计；矿区拉煤道路清理改造和东湾公路卫生治理已建立长效机制；矿区浴炉、采暖炉和营业性炉灶改造业已完成；团柏矸石山防火和八角亭、蘑菇亭主体工程完成；大团公路损坏路段修补、大坡顶至调度楼前道路两侧墙体改造工程和“崛起园”改造工程均已竣工。矿区环境正在团矿人手中一步步变得优美起来。 “数字矿山” 为发展提速 “数字矿山”品牌，主要依托“煤炭企业管理信息化系统”这一平台，通过系统对基础数据的自动采集、整理及发布，快速准确地为企业管理提供各种数据、信息，推动企业快速发展。 这套“煤炭企业管理信息化系统”是由霍州煤电集团投资400余万元在团柏矿建成的。它功能完善、实用性好、操作便捷，涵盖了企业的人、财、物、产、供、销以及安全监控和办公自动化等12个管理模块，打破了过去独立模块化软件之间的信息阻隔，替代了传统手工管理，可提高企业的管理水平和核心竞争力，实现管理模块立体交融和资源共享，为企业生产监督、成本控制、资源优化和领导决策提供丰富的资料。 该系统在团柏矿的建成，开创了山西省煤炭企业应用信息化系统之先河。在实际运作过程中，团柏矿高度重视并大力支持，取得了可喜成效。山西省煤炭工业局曾专门组织了“霍州煤电集团团柏矿全面信息化项目汇报演示”，受到全省煤炭系统的广泛关注。今年以来，他们更是把“数字矿山”作为企业的发展方向，除正在申报国家科技项目外，还在基层队组装备了10个多媒体会议室，为每个队组至少配备了2台电脑，并完善了相关制度和规定，以满足“数字矿山”的基本需要。同时，本着“先易后难，逐步完善”的原则，在系统中先后搭建了“知识储备、资源储备、信息教育”以及“常用办公、双建双达、职工意见”等平台。目前，该矿正在着手将下组煤二泵房建成集团公司第一家无人值守的高智能化变电所。下一步，他们将不断引深数字化建设，逐步建立起“信息化技术支撑下的精细管理”和“信息化技术支撑下的双建双达”，用数字化解决经营管理的手段和机制问题，用数字化来解决安全管理的手段问题。 打造企业品牌就是打造企业“核心竞争力”。“三大品牌”如同三张名片，诠释着团柏矿一个全新发展理念的形成，诠释着团柏矿不折不扣落实山西焦煤“32255”发展思路和霍州煤电“全面做强”目标的具体行动。我们坚信，通过实施品牌战略，团柏矿的前景一定会更加广阔、更加灿烂。
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